비관련다각화의사례 - 영안모자를 중심으로

목차

영안모자의 연혁

영안모자의 과거와 현재

보고서 대상 기업 선정 배경

영안모자의 기업인수 행보

경쟁업체의 현황

결론

본문내용

영안모자의 과거와 현재

영안모자는 66년에는 일본에, 그리고 68년에는 미국에 모자를 수출하면서 수출기업으로 자리매김했다. 영안모자의 글로벌 시장 개척은 여기서 그치지 않고 이어졌다. 70년대 들어서는 아예 국내 판매를 중단하고 세계무대를 누볐다. 84년에는 미국 로스앤젤레스에 현지법인 지사를 설립하고, 85년에는 코스타리카에서 모자 생산을 시작했다. 87년에는 스리랑카 국외법인을 세웠고, 88년에는 미국 판매 법인을 출범시켰다. 89년에는 미국 댈러스와 피닉스, 방글라데시 등에 잇달아 생산 공장을 가동했다.

영안모자는 이처럼 남보다 앞서 세계 시장에 진출한 게 50년간 지속적으로 성장할 수 있었던 비결로 꼽고 있다. 영안모자는 여기에서 한 발짝 나아가 90년대부터 사업 다각화를 모색했다. 95년에 코스타리카 버스 생산업체를 사들이며 버스사업에 뛰어들었으며, 99년에는 숭의초등학교, 숭의여중, 숭의여고, 숭의여자대학 등을 거느린 학교법인 숭의학원을 인수해 교육 사업에 발을 들여놓았다. 2001년에는 통신기기 개발업체 알 커뮤니케이션을 세웠고, 2003년에는 미국 클라크지게차와 대우버스㈜를 전격적으로 인수했다. 또 2004년에는 다보애드㈜를 세워 광고업에, 2005년에는 경인TV 최대주주로 방송 사업에 진출했다.
영안모자의 영토 확장은 이후에도 대우버스 베트남 법인과 중국 상하이 합자법인, 하얼빈 법인, 파키스탄 합자법인 설립 등으로 끊임없이 이어지고 있다.
영안모자는 현재 100년 전통의 미국 클라크지게차와 50년 전통의 대우버스, 전자사업(전화기 제조), 일반사업(관광, 목장업 등) 등 다양한 영역에서 전 세계 44개 법인에 연매출 16억5000만 달러(2008년 기준)에 달하는 ‘강소(强小)기업’으로 컸다.

<여우볕, 2010>


보고서 대상 기업 선정 배경

일반적인 기업의 사업영역확장은 유사기술 활용을 통한 관련다각화로 뻗어나가는 것이 보통인데 반해 영안모자는 유사기술을 활용하는 대신 기업 인수합병(M&A)을 통한 비관련다

참고 자료

- 여우볕, 대우 삼킨 새우 영안 모자 백성학 회장, 네이버 블로그, 2010년도
http://blog.naver.com/yooai?Redirect=Log&logNo=40107464427
- 영안모자 홈페이지
www.youngan.co.kr
-연합뉴스, 영안모자 백성학회장 "2010년 버스로 세계 제패", 2005년도
-주간한국, 지게차 생산업체 클라크 인수, 2003년도
-주간한국, 매출규모 9배큰 고래를 삼키다, 2003년도
- 대학레포트, 영안모자상사의 해외진출 사례, 2006년도