패션브랜드 쌈지의 경영 마케팅 전략 분석

소개글

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목차

1. 기업소개 및 선정동기

2. 환경분석
(1) 시장환경분석
1) 소비자특성
2) 경쟁특성(잡화시장)
(2) 기업내부환경분석
1) 브랜드별 매출현황
2) 시장점유율 변화
3) 상품구성

3. 마케팅 목표 및 기존 마케팅 전략
(1) 마케팅 목표
1) 아트 경영
2) 신규사업
(2) 기존 마케팅 전략
1) 마케팅 전략
2) 브랜드별 시장세분화
3) 브랜드 포지셔닝
4) 마케팅 믹스요인(4P)

4. 마케팅전략의 성과
(1) 재무제표 및 이익규모
(2) 매출현황
(3) 매출액 증가 추이
(4) 시장점유율

5. 새로운 전략 수립을 위한 상황분석SWOT 분석

6. 추천 전략(새로운 마케팅전략) 제안

본문내용

1. 기업 소개 및 선정동기

쌈지는 독특한 디자인과 예술적 이미지로 대중들에게 접근, 패션의 한 흐름으로 자리매김한 브랜드로 평가받고 있다. 모험심과 창의성을 소재로 디자인 경영을 하는 쌈지는 ‘디자인과 예술, 상품과 예술의 인터미디어’를 표방하고 있다. 이들은 ‘예술이 브랜드에 생명을 불어넣는다’는 신념으로 다양한 분야의 예술가들과 교감을 형성하고 이를 디자인에 반영하고 있다. 대중 브랜드를 변치 않는 생명력을 지닌 예술적 차원으로 승화시켜 해외에서도 대한민국의 정체성을 심어 줄 수 있는 대표 브랜드로 키워 나가고자 한다.
잡화라는 니치마켓을 공략하여 더 이상 잡화가 의상의 하위개념이 아닌 패션의 한 영역으로 자리매김함과 동시에 한국적 독창성을 추구하며 해외에 알리는 작업까지, 그 동안 쌈지가 해온 일련의 작업들은 `한국적인 것이 세계적이다`는 기본 명제를 실천하며 `한국적 감수성`을 디자인으로 풀어낸 기업 철학이 담겨 있다.
`93년 `쌈지=주머니`를 뜻하는 순수 우리말로 핸드백, 지갑, 구두에 이르기까지 모든 토탈 잡화를 선 보여온 쌈지는 `핸드백을 입어라`라는 파격적 발상으로 기존의 없던 개념의 새로운 핸드백을 만들어 오며 이젠 명실상부한 대한민국의 지킴이 브랜드로서 최고의 입지 구축과 함께 외국 상표로 범람하던 패션계에 자존심을 지켜나가고 있다.
이처럼 `예술성과 상품성의 절묘한 조화`로 패션이라는 대중 브랜드를, 변치 않는 생명력을 지닌 예술적 차원으로 승화시켜 해외에서도 대한민국의 정체성을 심어 줄 수 있는 대표 브랜드로 키워나가고 있는 쌈지가 어떤 마케팅 과정을 통해 타겟시장을 공략할 수 있었고, 경쟁우위를 획득할 수 있었는지 알아보고자 하였다.

2. 환경분석

(1) 기업 시장환경분석

1) 소비자특성

① 소비 경향
20대 미혼은 기성세대에 비해 상표를 통해 자신만의 개성을 추구하려는 성향이 높지만 비교적 유행과 대세를 따르려는 경향이 또한 높은 편이다. 그러나 20대 미혼은 유행뿐만 아니라 실속을 중시하여 가격에도 민감한 것으로 나타난다.

참고 자료

없음