SCM 사례제시(베네통) 및 분석

소개

SCM 사례제시 및 분석

목차

SCM의 정의및 구조
SCM의 등장배경
SCM의 활용분야
SCM사례 연구
결론 및 시사점

본문내용

공급사슬관리(Supply Chain Management)
→ 시장의 수요를 예측하고 기업의 자원을 그 수요에 맞게 배치하며, 그 수요가 최종 소비자에게 정확히 공급되도록 하는 일련의 최적화 프로세스

과거 경영혁신 기법은 주로 기업내의 전략, 구조, 기능 등에 대한 개선 및 혁신에 중점을 맞추어왔음
정보시스템 등 기업 내에 한정된 시스템 구축(ERP의 경우)에 중점을 두어온 반면, SCM은 기업 내 뿐만 아니라 기업간 부문까지를 관심영역으로 두고 있음
->즉 공급자, 자사, 고객을 모두 통합하여
하나의 파이프라인으로 연결하고자 하는 것임

경쟁우위
전략변화
-경쟁심화에 따라 기업의 경영전략이 글로벌 소싱, 글로벌 마케팅, 글로벌 소비자 만족 등의 핵심역량을 경쟁 우위 요소로 집중화 하면서 글로벌을 대상으로 변화.

- 비 핵심 부분은 아웃소싱 전략으로 활용이 가능해졌다.

참고자료

· 없음