조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십 요약

소개글

장세진 저자의 경영전략 책중 5장 내용 전부를 요약 정리한 것입니다.
사례 Dexter와 삼성물산 사례도 포함되어 있습니다.

제가 직접 만들고 발표까지하는데...읽고 이해하고 요약하는데...
2주가량 소요되어 만든 정성스러운 자료입니다.

목차

＃사례 : Dexter사의 사업부제조직

-조직구조의 유형 및 운영원리
-전략목표수립과 성과통제
-기업문화와 리더십
-결론 및 요약

＃사례: 삼성물산의 사업부제조직

본문내용

기업의 조직구조는 전략을 따른다. (구조 →전략)
‘ alfred D. Chandler.’
-경영전략에 따라 기업의 조직구조가 변화한다

아니다. 전략은 기업의 조직구조를 따른다. (전략 →구조)
‘ L.J. Bourgeois’
-기업의 조직구조가 기업이 추구할 수 있는 전략을 제한하는 요소가 된다.

☞ 줄탁동시(啐啄同機) : 상생과 화합의 중요성을 강조할 때 즐겨 인용되는 한자성어
경영에 대입하면 노사간의 이해와 협조로 난관을 헤쳐나가는 게 중요하다는 의미. 
어미가 병아리의 부름을 듣지 못하거나 성급하게 알을 깨는 경우 병아리는 영원히 밖으로 나올 수 없게 되거나 너무 일찍 나와서 얼마 살지 못하고 죽고 만다.

자기 스스로 깨고 새로운 단계로 성장하기 위해서는 외부세계에서 자신을 도와줄 자극들과 조력자를 찾을 수 있어야 한다.

Dexter 사례
1767년 미국의 코네티컷 주에서 설립된 ‘제지회사’

＃60년대와 70년대
-반도체밀봉용 화학물질제조사업과 코팅관련 사업으로 진출
-음료수처리사업, 생명과학분문에 이르기까지 폭넓은 사업다각화 추진

참고 자료

장세진- 경영전략