경력관리,경력개발 의 모든 것 (개념,기본원칙, 경력개발목적 ,모형 등) 요약 정리 분석

소개글

경력관리, 경력개발 등 A+

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경력관리
1. 경력관리란?
2. 경력관리의 중요성
3. 경력관리의 기본원칙
4. 성공적인 경력관리를 위한 방법

Ⅲ. 경력개발

1. 경력개발이란?
2. 경력개발의 목적
3. 경력개발의 원칙
4. 경력개발의 모형
5.올바른 경력개발방법

Ⅳ.결론

참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
갈수록 치열해지는 기업 간 경쟁상황에서 해당기업은 보유하고 있는 인적자원의 질을 극대화시켜야 하고, 우수한 인재의 이직을 방지하기 위해 종업원에게 비전과 자리에 대한 안정감을 부여하지 않을 수 없게 되었다. 또한 기업내부의 승진정체 현상과 정보화에 따른 직무환경의 급격한 변화는 체계적인 경력관리를 요구하게 되었다.

Ⅱ. 경력관리
1. 경력관리란?
한마디로 말하여 ‘인생의 목표를 달성하기 위해 자신이 타고나나 소질을 계발하고 하고 싶은 일과 결합시켜 시장에 적합한 직업을 선택하고 유지하고 이직하는 종합적인 관리 과정’으로 나타낸다. 종업원 개개인의 직무경력·교육훈련 경력이나 자격면허·잠재능력·적성 등의 데이터를 개인별로 관리하여, 인사이동 때 적정배치 및 인력개발의 기초자료로 한다.
종래의 연공서열적·평균적 인사관리에서 실력주의에 따른 개별적 관리가 요청되는 오늘날, 기업규모 확대와 업무내용의 다양화 속에서 수많은 종업원을 각기 능력·지식·경험에 가장 적합한 직무에 배치하는 것은 인사관리상 가장 중요하고, 대단히 어려운 과제이기도 하다.
그래서 개개인의 직무경력을 기초로 기능·잠재능력 등을 휴먼 인벤토리 형식으로 파악하여 효과적으로 활용해야 할 필요성이 높아졌고, 이에 따라 직무분석의 발달과 컴퓨터 도입에 의한 경력관리 제도가 발전되고 있다.
2. 경력관리의 중요성
경력 관리란 현재의 상황에서 자신의 목표를 생각하며 최상의 평가를 받을 수 있도록 자신이 해야만 하고 되어야 하는 것의 지도를 그리는 작업 말 그대로 지금의 상황에서 자신의 목표로 나아가기 위해 내·외적으로 노력하는 모든 과정을 일컫는다. 미국의 경우 이전부터 경력 관리의 중요성이 인식되고 있었지만, 우리나라의 경우 그 중요성이 대두되기 시작한 것은 채 몇년이 되지 않은 실정. IMF 외환위기 이후 구조조정으로 기업이 슬림화되면서 `평생 직장`이라는 타이틀이 없어진 이후다. 문제는 취직·이직·퇴직까지 커리어의 모든 것을 계획적으로 실천하는 풍토가 자리 잡힌 미국과 달리 우리나라는 아직까지 체계적인 개념조차 확립되지 않았다는 점이다

참고 자료

없음