Ⅱ.본론
① 추진력과 집중력을 발휘하는 리더
② 비전을 제시하는 리더
③ 끊임없이 도전하는 리더
④ 카리스마 있는 리더
▶ 폴로어십(Followership)이란?
▶ 좋은 폴로어(Followership)가 되려면?
Ⅲ . 결론
Ⅳ . 참고자료
본문내용
Ⅰ. 서론
21세기는 지난 세기와는 달리 세계화, 정보화, 질서 변화의 가속화 등이 21세기의 특징으로 자리 잡으면서 우리 사회도 세계화의 구조망에 편입된 지 이미 오래고, 정보화를 기반으로 한 지식기반 사회에 대한 요청이 주요한 시대적 의제로 부상하고 있다. 급변하는 환경변화를 이끌 수 있는 리더의 중요성이 점점 커짐에 따라 21세기의 시대적 환경에 맞는 리더가 필요해지고 있다.21세기는 힘이나 권위 , 원칙 들을 리더십의 본질로 내세우기 보다는 문제 해결과 변화에 대처하기 위해 손에 흙을 묻힐 자세가 되어 있는 사람만이 리더로 성공할 수 있다. 이처럼 조직에는 조직의 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록, 조직구성원들을 움직이게 하는 리더가 존재하게 된다. 조직 내에 달성해야 할 비전과 목표가 있고 그것을 수행해야 할 과업과 그 같은 과업을 수행하기 위해 활용해야 할 자원이 필요한 곳에는 어디에나 리더십이란 사회적 현상이 존재해 오고 있다. 리더십은 비전과 목표달성을 위해 다른 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정이기 때문이다. 따라서 모든 유형의 집단이나 조직, 그리고 지역사회나 국가에는 효과적인 리더십이 필요하고, 그 같은 효과적인 리더십을 발휘할 유능한 리더가 요구된다.
▶ 리더란 무엇인가?
L(Learner) - 배우는 사람, E(Educator) - 가르치는 사람, A(Administrator) - 다스리는 사람(행정가), D(Doer) - 실천하는 사람, E(Encourager) - 격려하는 사람, R(Revievwer) - 재검토하는 사람
▶ 리더십의 정의
-리더십(leadership)에 대한 국어사전의 뜻풀이는 ‘지도자로서의 능력이나 자질’이다. 통솔력 내지는 지도력으로 표현하기도 한다.
진정한 리더십은 자신이 이끄는 조직이 자신과 한배를 탔다는 것을 명심하고 늘 구성원들의 생각과 행동을 관찰하고 배려해주며 그들이 원하는 바와 조직이 나아갈 바에 대해 끊임없이 고민하며 왜 가야하는 지에 대해서 조직원들을 마음으로 설득하는 과정
진정한 리더십은 카리스마가 아니다. 진정한 리더십은 진정으로 조직을 배려하고 진정으로 자기를 희생하는 행위이다.
참고자료
· 리더피아 - 모두가 리더 되는 세상 [http://www.leaderpia.com/]
· 백기복, "이슈리더십", 창민사, 2000.
· 엘리자베트 하버라이트너 외, "코칭리더십", 국일증권경제연구소, 2002
· 이채윤, “성공한사람들의 자기관리법칙 ” 바움 2004
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