대명리조트 - 기업소개, 경영전략, 마케팅전략 성공사례 분석

소개글

대명리조트 - 기업소개, 경영전략, 마케팅전략 성공사례 분석

목차

1. About DAEMYUNG - 연혁, 사업현황 분석, 조직도, 매출실적 등
- Vison, Mission, Value , 영업 실적 분석

2.리조트 산업환경 시장 분석 (1) PEST 분석 (2) 산업의 구조적 분석

3.Marketing 전략 분석 (1) SWOT (2) STP (3) 4P

4. 경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 지속가능경영, 6시그마 경영, 윤리경영등

5. 경쟁사 비교분석 - SWOT, 마케팅비교 분석 (롯데호텔, W호텔)

6. 성공전략 분석
(1) Positioning (2) 영업이익 당기 순이익/매출규모와 이익률 추이
(3) 수출 및 내부구성/매출구성 (4) 대명 63시티 사업 (5) 사업시스템 분석
(6) 리츠칼튼 호텔 벤치마킹 (7) 수익성 비율/분석 (8) 안정성 비율/분석
(9) 성장성 비율/분석 (10) 활동성 비율/분석 (11) 전략적 대안

7. 결론

본문내용

O DAEMYUNG Resort는 현재의 상황에 만족하지 않고 급속한 레저환경 변화에 대응하며, 21C 건전한 여가 생활문화 창조를 위하여 미래지향적 가치관, 다양한 레저시설 및 풍부한 운영 노하우를 기반으로 기존 사업영역의 확대 및 신규사업을 추진하여 질적/양적 측면에서 명실상부한 국내 최고/최대의 국민레저기업 성장.
O ‘최고의 호텔&리조트 기업’을 목표로 오랜 세월동안 품위와 전통을 유지하며 고객들의 마음을 사로잡아 왔다.
세계 최고의 럭셔리 호텔들과 어깨를 나란히 하는가 하면 전통이라는 지붕 위에 모더니즘적 디자인 요소를 가미, 삶에 여유와 품격을 한층 높여 주는 프리미엄 라이프스타일 공간으로 변화를 거듭해 왔다.

o Vision
우리는 한국을 대표하는 서비스 기업으로서, 고객만족과 기업가치 극대화를 통하여
Hospitality 업계의 리더가 된다.
o Mission
"High Quality Service Provider"로서 고객이 꿈꾸는 Premium Life Style을 경험 하도록 한다
o Brand Value
- Harmony : 모들 일에 있어 융통성을 가지고, 다양성을 존중, 평등함을 기초로 한 조화로운
기업문화를 추구. 사업이 사회적인 책임과 환경변화에 최선을 다한다.

- Pride : 성실하고 성과에 대한 보람을 느끼는, 자부심을 가진 기업으로서 우리가 이룬 성공과
업적에 안주하지 않고, 더 큰 성과를 이루기 위해 끊임없이 노력한다.

- Sincerity : 정직, 공정, 성실한 태도를 가지고 업무를 책임감 있게 실행하여 신뢰감을 준다.

- Openness : 고객의 소리에 항상 귀를 기울이며, 매력적이고 꾸밈없는 진실함을 가지고
고객에게 친절하면서 적극적으로 응대한다.

참고 자료

없음