김치냉장고 신화, 위니아만도

소개글

김치냉장고 신화, 위니아만도

목차

1. 사례선정이유
2. 위니아 만도의 선택
3. 딤채의 성공요인
4. 딤채의 현재
5. 향후 과제

본문내용

코리아 브랜드 콘퍼런스 2010
(2010년7월 26일산업정책연구원)
사례선정이유
에어컨 전문기업이었던
만도는 매출이
계절적으로 편향됨
만도의 선택
겨울철 매출을 위한
신규사업 고민
일본 생선냉장고,
프랑스 와인냉장고에서 착안
만도의 선택
위니아 만도
대기업의 진출에도 흔들리지 않는 경쟁력
대기업의 견제를 받지 않음
기존 냉장고의
업그레이드 제품
선택
새로운 카테고리의 제품개발
5 Forces 산업 분석
김치냉장고를 만드는데 드는 부품들은 되어있지 않고
경쟁이 치열하므로 공급자의 힘은 약하다.
일반냉장고에 비교해 높은 프리미엄에도 불구하고 김치냉장고를 구입하는 것으로 보아 아직까지는 구매자의 힘은 약하다.
은 쉽지 않다
일반 냉장고
:기능이 특화되지 않음 ,용량에 한계 대체재로의 위협이 크지 않다.
삼성 LG등 대기업의 공격적 마케팅으로 인한 고전이 예상
공급자 교섭력
잠재적 진입자
기존 경쟁자
대체재 위협
구매자 교섭력
마케팅 4P 전략
마케팅 4P 전략
딤채의 현재
김치냉장고 시장규모 1조원에 육박
김치냉장고 5대 가전제품으로 등극
시장점유율 37%로 1위
(2009년 9월 현재)
소비자선호도 70%이상 1위
향후 과제
지속적인 연구개발
지금까지의 기술적 우위 유지
김치냉장고의
트랜드 주도
대형화, 고급화,
세련된 디자인
효과적인 마케팅
적시적소의
효과적인 마케팅
전략을 구사

참고 자료

없음