협동조합

소개

협동조합

목차

1. 머리말
2. 생산자조합주의의 원칙과 운영원리
3. 몬드라곤 생산자협동조합의 구조
4. 몬드라곤 생산자협동조합의 성공요인
5. 몬드라곤에서 나타난 몇가지 쟁점과 한계
6. 맺음말

본문내용

1. 머리말: 생산자협동조합의 의의
생산자 협동조합은 조직구조내에서의 민주적 통제와 자본주의적 노동분업의 폐지라는 측면에서 대단히 이상적인 생산체제로서 주목을 받아왔다. 즉 노동자 스스로가 기업에 대한 소유권을 갖음으로써 기업내 의사결정에 대한 민주적 통제를 가능케 하는 기업조직이자 그러한 의미에서 대안적인 생산체제로서 주목을 받아 왔다. 정치적으로 생산자협동조합은 맑스주의자들에 의해 거부된 민주적 사회주의의 한 흐름이라고 평가될 수 있지만, 영국 노동당의 쇠퇴, 조합운동의 약화, 사회주의체제의 해체와 함께 좌익에게 흥미있는 대안이 되었으며, 시장경제의 사회적 정당성을 추구하는 우익에게도 중요한 실험으로서 평가된다.
생산자협동조합에 대한 옹호론자들은 노동자들이 스스로 기업을 소유, 통제하며 잉여이득을 수혜하기 때문에, 노동능률을 향상시키며, 민주적 통제와 분배를 통한 동기부여, 감독이나 비생산적인 내부경쟁의 제거를




6. 맺음말: 몬드라곤에 대한 평가와 함의
몬드라곤은 민주적인 내적 구조, 노동자 소유와 통제, 자본주의체제 자체에 대한 도전이라는 의미에서 혁명적 함의를 갖는다. 몬드라곤은 노동자중심의 문화를 발전시켰고, 노동현실에 노동자참여의 공식적 체계를 만들어가기 위한 최선의 단계로 파악될 수 있다. 몬드라곤은 조합원들이 협동조합적 환경내에서 교육받고, 작업하고 쇼핑하며 살아갈 수 있는 총체적인 체제를 만들었다. 그러한 환경내에서는 조합원들이 물질적, 도덕적 인센티브를 통합하는 협동조합적 문화를 공유하기 때문에 동기부여는 매우 높다. 이 협동조합적 문화는 삶, 작업, 공동체, 교육, 소비 등 삶의 모든 측면으로 확장된다. 몬드라곤 조직체계의 가장 큰 성과는 집합적 소유와 개인적 소유의 인센티브를 혼합체계속에 결합시키는 방식이다. 또한 협동조합의 생존과 성장을 위해서 몬드라곤과 같은 네트워크를 창출하는

참고자료

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· 황석만, `자주경영의 가능성 연구` "경제와 사회" 1996년 겨울호
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· Benello, George `The Chanllenge of Mondragon` Howard Ehrlich ed. "Reinventing Anarchy Again" AK Press 1996
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· Hammond John Book Review Social Forces 1990 june
· Hill Stephen, Book Review American Journal of Sociology 1990
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· Gilman, Robert `Beyond Ownership`
· Davidmann, Manfred `Mondragon Co-operatives` http:www.demon.co.uk
· Davidmann, Manfred `Co-operatives and Co-operation: Cause of Failure, Guidelines for Success` http:www.demon.co.uk