1. 리더십 문제 : 리더와 Follower의 관계에서 가장 중요한 밑바탕은 무엇일까?
(어니스트 새클턴, 조난 상황에서 조원 모두를 구출)
2. 프롬의 조언 : 서로에 대한 신뢰
3. 리더십 문제의 해결
1. 리더십 문제 리더에게 조직과 조직 구성원들은 종속되어 있는 것인가? (문국현의 유한 킴벌리 부도 위기 극복)
2. 프롬의 조언 : 소유적 사고 방식에서 벗어나자!
3. 리더십 문제의 해결
1. 리더십 문제 : 리더는 Follower의 복종과 자발성 중 무엇을 우선시해야 하는가?
2. 프롬의 조언 : 개인적 자아를 실현하자!
3. 리더십 문제의 해결
1. 리더십 문제 : 리더에게 Follower는 어떠한 존재인가?
(중국의 노동착취, 연합뉴스, 2008.5.26)
2. 프롬의 조언 : 인간은 물건이 아니다!
3. 리더십 문제의 해결 :
1. 리더십 문제 : 리더에게 가장 필수적인 요소는 무엇인가?
(대륙을 잃어버린 패배자 장개석)
2. 프롬의 조언 : 사랑; 지배하지 않고 마음을 얻는 최고의 방법.
3. 리더십 문제의 해결 :
1. 리더십 문제 : 리더는 왜 Follower를 이해해야 하는가?
(현대차 노사협상 결렬, 세계 일보, 2007. 7. 20)
2. 프롬의 조언 : 서로를 이해하자!
3. 리더십 문제 해결 :
1. 리더십 문제 : 공포에 의한 복종은 효과가 있는가?
(군사 독재와 5.18 민주화 운동)
2. 프롬의 조언: 공포에 근거한 복종은 한계가 있다.
3. 리더십 문제 해결:
1. 리더십 문제 : 리더의 과욕은 어떠한 결과를 초래하는 가?
(삼성 비자금 사건, 한겨레 신문, 2008년 4월 10일)
2 프롬의 조언 : 소유에 대한 집착을 줄여라.
3. 리더십 문제 해결 :
1. 리더십 문제 : 무고한 사람들의 목숨 이냐? 상부의 명령이냐?
(유대인 수용소 책임자 카를 플라게 소령의 선택, 동아일보 2005.03.30)
2. 프롬의 조언 : 부당한에 명령에 대해 저항하라!
3. 리더십 문제 해결 :
1. 리더십 문제 : 여성의 참여는 필요한가?(차티스트 운동)
2. 프롬의 조언: 여성은 억압에서 해방되어야 한다!
3. 리더십 문제 해결:
본문내용
1. 리더십 문제 : 리더와 Follower의 관계에서 가장 중요한 밑바탕은 무엇일까?
(어니스트 새클턴, 조난 상황에서 조원 모두를 구출)
1914년, 영국의 탐험가 새클턴이 이끄는 인듀어런스 Endurance 호는 남극대륙 횡단에 나섰다. 그런데 기온이 떨어지자 바다가 얼기 시작했고, 얼음덩어리 사이를 항해하던 인듀어런스 호는 얼음에 갇히게 되었다. 한정된 연료와 식량은 줄어만 갔다. 하지만 인듀어런스 호의 대원들은 무려 634일을 무사히 버티고 단 한 명의 사상자도 없이 27명 모두 살아 돌아왔다. 그것은 인듀어런스 호의 대장 새클턴 덕분이었다. 그는 배가 빙벽에 갇혀 난파되자 꼭 필요한 것이 아닌 물건들을 모조리 버려 무게를 최소한으로 줄인다면 구명보트로 얼음판을 가로질러 바다로 나갈 수 있다고 확신했다. 이러한 상황에서 그는 대원들에게 자신들의 생존에 방해되는 물건이 있다면 어떤 것이든 버려야한다는 메시지를 전달해야만 했다. 각자 개인 소지품을 2파운드밖에 가지고 갈 수 없다고 명령을 내리고 난 뒤 새클턴은 스스로 모범을 보였다. 그는 주머니에서 한 움큼의 금으로 된 장식물들을 꺼내 눈 속에 던졌다. 그리고 다시 금으로 된 담배 케이스를 찾아냈고 이것 역시 땅에 던져 버렸다. 그의 이러한 행동을 본 대원들은 “삶에 있어서 가치는 변화하는 것이며, 금이 ‘자산’이 아니라 ‘부채’가 될 수도 있다.”는 사실을 절실하게 깨달았다.
얼음이 조금씩 녹자 새클턴은 체력이 좋은 대원 몇 명을 이끌고 구명보트로 드레이크 해협을 통과했다. 이후 항로가 위험하다는 것을 깨닫자 도끼 한 자루와 로프 하나로 아무도 밟은 적이 없는 3,000m 높이의 얼음산을 넘어서 포경선에 극적으로 구조 요청을 하였다.
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