글로벌경영-중소기업의 해외시장(남아프리카)진출전략 -대구텍

소개글

중소기업인 대구텍이 해외시장진출을 위한 전략을 담은 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서두
1. 연구목적과 기업선정이유 ・・・・・・・

Ⅱ. 본문
2. 대구텍 현황
(1) 매출액
(2) 제품
(3) 주요시장

3. 해외직접투자 전략 이론적 배경
(1) 아프리카 시장의 전략적 가치
(2) 외부분석
(3) 내부분석
(4) 진입전략

4. 국제화 전략수립 및 국제 경영 전략 수립
(1) 현지 법인 현황
(2) 생산 및 판매활동
(3) 노동력 및 노무관리
(4) 투자조건

5. 우리나라 중소기업의 해외투자
(1) 우리나라 중소기업의 해외투자 현황과 문제점
(2) 활성화 방안

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서두
1. 연구목적과 기업선정이유
오늘날 아프리카 시장이 새로운 블루오션으로 떠오르고 있다. 이에 우리도 아프리카에 진출한 대구에 기반을 둔 중소기업이 어떻한 곳이 있는지 조사해보았다. 우리가 조사해본 아프리카에 진출한 대구지역 중소기업 중 2009년 6월 남아프리카공화국에 지사 설립한 대구텍에 대해 알아보고자 한다. IMC그룹의 자회사인 대구텍은 99년 대한중석의 한 사업부를 인수한 뒤, 대구텍으로 이름을 바꾸고 3억 달러를 투자했다. 대구텍은 국내 초경공구분야에서 국내 점유율이 25%정도에 이르며, 끊임없는 투자를 통한 기술 개발로 세계적인 경쟁력도 가지고 있는 기업이다.
현재 23개국에 지사를 보유하고 있고, 그 외 19개국에도 대리점을 설립하는 등 글로벌시장에 발맞추어 세계적 기업으로 도약하기 위해 향해 힘쓰고 있는 대구텍은 매년 15% 이상의 매출신장을 목표로 노력하고 있는 만큼 우리가 알아보고자 하는 해외진출 전략에 대해 많은 부분을 공부해 볼 수 있을 것이다.

그렇다면 오늘날 아프리카라는 시장은 어떠한 시장인가에 궁금증을 가지지 않을 수 없었다.
우리가 알고 있는 아프리카는 원조의 대상, 즉 가난하고 경제적 능력이 미미한 시장으로 알고 있었다. 하지만 조사를 해보면서 그러한 생각을 바꿔야 한다는 것을 알게 되었다. 아프리카는 더 이상 원조의 대상이 아닌 것이다. 투자의 대상으로 변모하고 있었다. 아프리카는 자원부국일 뿐 아니라 새로운 하나의 거대한 경제시장으로써 세계 각국의 투자를 불러 모으고 있는 것이다. 이러한 아프리카 시장의 선점을 위해 세계 각국의 민간 기업뿐만 아니라 정부까지 참여하여 치열하게 경쟁하고 있고, 우리나라의 경우도 예외가 아니었다. 우리나라의 기업들에게는 새로운 성장의 기회가 될 수 있는 좋은 기회인 것이다.
우리나라의 경우 10여 년 전부터 아프리카 시장의 개척을 시작해 현재는 자원, 건설∙플랜트, 정보통신등 다양한 분야에 우리나라의 기업이 진출해있다. 하지만 점유율 측면에서 보면 아직 미미한 실정이다.

참고 자료

-中小企業의 海外直接投資의 現況과 活性化方案(홍치화)
-한국 기업의 국제화 전략에 관한 연구
-촉진관리-통합적 마케팅 커뮤니케이션 접급 (김동훈/안광호/유창조) 학현사
-통합적 마케팅 커뮤니케이션 접근방법 윤훈현 석정출판사
-대구텍 매출액:
http://kin.naver.com/detail/detail.php?d1id=4&dir_id=40306&eid=Qs0T4aErYvjITmkCtjWOE5sFfK7AjCbi&qb=tOuxuMXYILjFw+I=&pid=fdn9Psoi5URssbS86FGsss--217014&sid=SQP8uGveA0kAAD18f1c
http://www.taegutec.co.kr/news.asp?CountryID=2&ID=292&MenuItemID1=11&page=4
-절삭공구 시장:
http://kidd.daara.co.kr/news/news_view.php?idx=106272&page=3&bc=12&mc=11&find=&sch_date
-종합적
: http://www.metalnet.co.kr/Report/SpecialReport2007/TOOLS2007/TOOLS2007.html