GE와 honeywell의 합병사례
- 최초 등록일
- 2010.05.24
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
두기업간 합병사례입니다.
성공적인 발표였구요.
교수님께 칭찬도 받았습니다.
목차
1.기업소개
2.기업분석
3.상반된시각
4.정리 및 평가
참고문헌
본문내용
기업 합병의 시도와 경과
2.두 기업이 다국적 기업이었기 때문에 여러나라(유럽국가들)의 경쟁 당국에 의한 심사대상이 됨
1.2000년 10월GE가 Honeywell의 주식을 420억 달러에 매입하는 내용으로 합병계약 체결
3.2000년 10월에 미국의 DOJ와 2001년 2월 유럽 연합의 유럽위원회에 각각 기업 합병신고
2001년 5월1일 – 미국(DOJ)합병승인
2001년 7월 3일 – EU 합병 불허
두 기업 결합에 관점
DOJ관점
1.독점적 시각의 우려는 다른
타 경쟁사들도 있기 때문에
심각 하지 않음 나중에 통제
가능하다고 판단
2.구매자의 강력한 구매력과
풍부한 정보로 인해 가격은
양자의 교섭에 의해 해결될
것이라는 결론
EU관점
1.대규모 지역 항공기 제트 엔진 시장의
점유율이 80-90%의 지배적
독점 지위가 예상됨.
2.두기업이 합병될 경우 GE를 통하여
항공기를 구입 이용할 경우
Honeywell 의 제품이 장기적으로
독점 판매가 예상됨.
3.시장 봉쇄효과 발생
독점으로 인한 가격 상승
당연히 품질 저하로 결론.
참고 자료
GE/Honeywell 결합사건에서 나타난 미국과 EU의 입장 차이
- 신영수(한국법제연구원 부연구위원)
혼합결합의 포트폴리오 효과, 그 이론과 논쟁,
- 허선 ( 공정위 국제기구과 서기관)
GE사이트, Honeywell사이트
EU 경쟁정책의 특징과 시사점 : 법적, 제도적 분석
- 황준성
참조 싸이트 - http://www.europa.eu/
- http://www.ftc.go.kr/