빈폴과 MCM비교

소개글

빈폴과 MCM의 기업경영에 대한 전반적인 비교 보고서 입니다~

목차

♣역사
♣경영철학 및 목표
**빈폴의 경영철학
**MCM의 경영철학
♣경영자 및 종업원 수
♣조직구조 및 지배구조
♣조직의 특징 및 기업문화의 특징
♣사업포트폴리오
♣경영전략 및 사업전략
♣최근 경영문제

본문내용

♣경영철학 및 목표
**빈폴의 경영철학
빈폴은 1989년 3월 National Brand로 탄생하여 British 풍의 일시적인 유행을 추종하지 않는 고전적이면서 전통적인 이미지와 스타일을 추구하는 트레디셔널 캐주얼로 가족 중심 레저 중심 라이프스타일을 제안하는 브랜드 컨셉이다.
철학이 없는 기업은 한 시점에서 단기적인 수익으로 성공을 거둘 수는 있을지언정 장기적인 관점에서 꾸준히 성자하며 소비자들에게 신뢰와 관심을 받기는 어렵다.
빈폴은 좋은 가문 사람들의 삶과 여유, 정신을 보여주는 브랜드로 자연주의와 행복문화 그리고 희망의 정신이라는 3대 라이프스타일을 사업 철학으로 삼아 기업 활동을 수행하고 있다.
자연주의란 자연을 벗하는 삶의 여유로서 천연 소재를 기본으로 자연 친화적 디자인을 지향한다는 의미이다. 행복문화란 좋은 가문의 사람들이 추구하는 삶의 목적은 행복으로 빈폴이 설정하는 TPO와 스토리가 행복한 삶에 바탕을 두고 있다는 것을 뜻한다. 마지막으로 희망의 정신이란 미래에 대한 도전 정신으로 과거의 영광에 머물지 않고 새로운 전통을 창조하는 진취적인 기상을 말한다.



♣최근 경영문제
**빈폴의 최근 경영문제
①세컨드 브랜드로서의 약점 존재
사업 초기부터 폴로의 브랜드 컨셉을 벤치마킹했기 때문에 폴로의 고급스러운 브랜드 이미지와 가격정책, 라인 세분화 전략을 통한 토털 브랜드 확립까지 거의 마케팅 전략이 유사하다는 점에서 앞으로 폴로와의 차별화 전략 필요할 것이다. 특히, 앞으로 해외 시장 진출을 모색해야 한다는 차원에서 더욱 그러하다. 따라서 빈폴은 해외 시장 진출 등을 모색하기에 앞서 국내 수요를 견고히 하여 브랜드 이미지를 육성하고, 나아가 빈폴만의 고유 가치를 생산하여 경쟁력을 높이려는 노력이 필요할 것이다.
②고가격 정책의 지속적인 성공 여부 문제
빈폴 마케팅 전반을 선도하고 있는 고가격 정책을 지속하기 위한 대응 방향이 마련되어야 한다는 것이다. 빈폴이 타 의류 브랜드 보다 상대적으로 높은 가격을 유지할 수 있었던 것은 패션이라는 산업적 특징에서 기인한 것이다. 즉, 패션이란 단순히 의복의 수준을 넘어서 개인적, 혹은 사회적 지위나 위상의 가치를 포함하고 있기 때문에, 소비자는 개인 가치를 창출하기 위해서 어느 정도의 가격 부담을

참고 자료

없음