[조직행위론] 리커드의 관리 시스템론

소개

리커트 시스템 4이론입니다.
생각보다는 자료 찾기가 많이 힘들더라구요..^^
많이 도움이 되셨으면 합니다..^^

목차

1. 시스템유형의 분류
시스템 1형
시스템 2형
시스템 3형
시스템 4형
2. 시스템유형과 조직체성과

본문내용

조직에서 가장 중요한 자산은 인적자원으로서 이러한 자원을 관리하는 것이 경영자의 가장 중요한 과제 중의 하나이다. 미시간대학 사회조사연구소의 Likert와 그 동료는 인적자원과 자본자원은 모두 적절하게 관리되어야 한다는 필요성을 강조해 왔다. 또한 조직분위기와 성과간에는 밀접한 관계가 있으며, 이러한 연구 중 대표적인 것이 Likert의 관리시스템론이다. Likert에 의하면 조직분위기와 성과와는 매우 밀접한 관계가 있고, 따라서 조직체의 목적을 달성하려면 여러 가지의 구조적인 방법보다는 조직체의 분위기를 결정하는 경영과정에 주력을 기울임으로써 조직체의 성과를 향상시킬 수 있다는 것이다. 조직분위기를 중심으로 Likert가 분류한 시스템유형과 조직체성과간의 관계를 살펴보면 다음과 같다.

시스템 1형 :관리자는 부하를 가장 신뢰하고 있지 않다........

참고자료

· 없음