경영혁신에 관한 방법론 연구
- 최초 등록일
- 2010.05.05
- 최종 저작일
- 2008.05
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소개글
경영혁신에 관해 작성한 레포트 입니다.
목차
Ⅰ. 경영혁신(management Innovation)의 의의
1. 경영혁신의 개념
2. 전략 수립과 경영혁신의 관계
Ⅱ. 경영혁신의 필요성
Ⅲ. 경영혁신기법의 종류와 주요 경영혁신기법의 특징
1. 조직개편을 통한 경영혁신
2. 조직 내 마인드 조성을 통한 경영혁신
Ⅳ. 전사적 품질경영과 6시그마
1. 전사적 품질경영(TQM: Total Quality Management)
2. 6시그마(Six sigma)
Ⅴ. 참고자료
본문내용
Ⅰ. 경영혁신(management Innovation)의 의의
1. 경영혁신의 개념
(1) 경영혁신: 계획(planning), 조직(organizing), 지령(commanding), 동기부여(motivating), 통제(controlling), 조정(coordinating), 충원(staffing), 기타(other)
(2) 경영의 3요소: 활동(plan), 현장 활동(do), 사후적 활동(see)
(3) 혁신: 이용 가능한 여러 가지 사물이나 힘의 결합방식을 변경하여 새로운 상품의 발명, 새로운 생산방법 도입, 시장개척, 새로운 자원 개발 및 조직 개혁 등을 가져오게 하는 것, 신 결합(New Combination)
(4) 혁신적 경영풍토를 위한 조건
- 새로운 아이디어를 이끌어 낼 수 있는 창조성
- 참가자가 다양하게 행동할 수 있는 자율성
- 정형화된 관성을 파괴할 수 있는 유연성
(5) 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것
2. 전략의 수립과 경영혁신의 관계
경영혁신은 의도된 전략과 실현된 전략의 갭을 최소화하는 토대. 즉, 수립된 전략을 의도한 데로 수행하기 위한 기반으로 경영혁신이 뒷받침 되어야 함.
- 수립된 전략을 의도한 대로 실행하기 위해 조직의 체질을 바꿀 필요가 있을 때
- 원하는 전략적 목표를 달성하고 있지 못할 때
Ⅱ. 경영혁신의 필요성
기업에 경영혁신이 필요한 경우는 다음과 같다.
첫째, 기업이 원하는 목표를 달성하고 있지 못하는 경우다.
둘째, 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우다.
셋째, 기업환경이 급변하는 경우다.
참고 자료
- http://mis.kr21.net/
- 경영학블로그 http://blog.naver.com/jizone4u?Redirect=Log&logNo=50029681254
- http://blog.naver.com/budrupge?Redirect=Log&logNo=100008416336
- http://blog.empas.com/laksjin/22300423
- http://blog.naver.com/oyukihana/60007225532
- 안병진외 3명, [화이트칼라 6시그마 경영혁신], 한국언론자료간행회, 2000.
- 네이버 백과사전