명품브랜드 성공사례 - 프라다 PRADA (마케팅 경영 전략, STP, 4p, swot, bcg, 등등 )
탄생 배경, 경영이념, 경영가치관 등등 꼼꼼하게 조사 하였습니다.
가격은 비싸지만 발표자료나 레포트로 제출하시면 좋은 점수 받으리라 확신합니다^^
사진자료 그래프등이 많이 들어가 용량이 많아 졌습니다~
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목차
1. PRADA HISTORY
2. About PRADA
(1) Brand Identify (2) Brand Name & Logo
3. Brand Concept
4. Brand Strategy(4P, STP, BCG Matrix, SWOT)
(1) Product (제품) ⓐ 상품라인 및 특징 ⓑ 브랜드 확장
(2) Price (가격)
(3) Place (유통망) ⓐ 주요 플래그십 스토어
(4) Promotion
ⓐ 건축적 마케팅 ⓑ 영상물을 통한 혁신적 마케팅
ⓒ 프라다와 현대자동차의 콜래버레이션 ⓓ 문화활동 후원
(5) Web Communication
5. Key Success Factors (성공요인 / 강점)
(1) 엄격하고 세심한 제작과정
(2) 본사 관리 체계를 통한 직접적 통제
(3) 절제된 젊은 감각
6. Brand Future (결론)
(1) 글로벌 자원의 적극적인 활용
(2) 철저한 품질관리와 일관된 브랜드 이미지 유지
본문내용
1910년 항상 창의적이고 색다른 호기심과 열정, 창조적인 사고방식을 갖고 있던 Mario Prada는 대학시절부터 전국을 여행했다. 여헹을 통해 세게를 바라보는 시야와 경험을 넓힌 Mario Prada는 전국여행을 마치고 돌아오면서 결심을 한다. 최고 품질의 가죽재품 전문 STORE을 오픈하기로 계획하게 된다. 그는 1914년 밀라노의 두 곳에 가죽재품 수입Store을 오픈하였고 이것이 바로 오늘날 PRADA 명품을 만들어낸 배경이 되었다. 그때 오픈한 매장 중 갤러리아 아케이드에 위치한 매장은 현재까지도 성공적으로 운영되고 있다.
1978년 마리오의 손녀딸인 미우치아 프라다는 프라다의 3번째 대표주주가 되어 가방뿐만 아니라 슈즈, 의류 분야에도 진출하기 시작하였다. 미우치아 프라다는 할아버지가 트렁크를 감싸 보하는데 썼던 포코노 나일론으로 1978년 그 유명한 프라다의 토드백을 내놓았다. 당시만 해도 가방 소재로는 가죽이 일반적이었다. 그러나 미우치아는 기존의 틀을 깨고 고급스러움과는 거리가 멀게 느껴지던 나일론 소재로 만든 지퍼백을 선보였다. 형태가 고전이었던 이 가방은 나일론 소재로 제작되어 현대적인 멋과 장인정신이 완벽하게 어우러진 제품이었음에도 불구하고 고객들의 반응은 시큰둥했다. 튀는 멋도 없는 너무나 심플해서 단조롭기까지 한 디자인이 시기상조였던 것이다. 그러나 뚜렷한 확신을 가지고 하고자 하는 일을 끝까지 추진해 나가는 사람이 바로 미우치아였다. 그녀는 뜻을 굽히지 않고 불확실한 제품을 계속 생산하였고 결국 그녀의 가방은 시즌이나 스타일에 관계없이 애용할 수 있는 이상적인 것으로 인정받아 1978년부터는 패션계에서 각광을 받게 되었다.
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