이건희 리더십(행동이론, 특성이론, 카리스마, 비교인물분석)

소개

리더십 수업에 관한 리포트
이건희 리더십을 리더십 이론에 따른 분류를 통해 분석.

목차

Ⅰ.서론
1.연구목적
2.연구방법
3.내용구성


Ⅱ.본론
1.프로필 및 주요업적
2.특성이론 (Trait Theory)
3.행동이론 (Behavior Theory)
4.상황이론 (Contingency Theory)
5.현대적 리더십 (카리스마, 서번트 리더십)
6.비교사례 (이데이 노부유키 회장과 이병철 회장)


Ⅲ.결론
-요약
-시사점 및 의의
-한계

*참고문헌

본문내용

1. 연구목적
이론적으로 학습하였던 리더십의 개념을 다시 한번 파악하여 그 유형과 특성에 대해 토론한 뒤 국내 최고이자 세계 일류 기업으로 도약한 삼성의 최고경영자인 이건희의 업적과 경영방침에 대해 알아보는 시간을 갖도록 하고 그의 리더십을 연구함으로써 이건희의 리더십이 어떠한 특징을 갖고 있는지를 파악하고 그의 경영방침이 어떠한 리더십의 유형에 속하며 리더십의 특성을 분석하여 리더십이 삼성이라는 기업 전체의 경영목표 달성과 이윤창출에 어떻게 기여하였는가를 알아보는 시간을 갖도록 한다. 다음으로 실제로 경영자의 리더십 유형이 기업경영에 미치는 영향을 파악하고 또한 이건희의 리더십과 다른 기업의 최고경영자를 비교․분석함으로써 삼성만의 독특한 경영수단에 대해 알아보며 각 리더십의 유형별 장․단점을 알아보도록 한다.


2. 연구방법
교내 도서관에 비치된 삼성과 이건희에 대한 서적과 인터넷 검색을 활용하여 관련기사 및 보고서와 논문을 통한 자료수집을 하고 조별 모임을 통해 토론을 실시한 후 분석절차를 거쳐 이건희 리더십의 장․단점을 파악 및 분석하고 최종결론을 도출 하는 일련의 과정을 거쳐 그의 프로필 및 업적으로부터 리더십의 유형을 파악하고 분석하여 의의 및 시사점을 도출해 낼 수 있도록 한다.


3. 내용구성
본문은 이건희의 프로필과 주요업적을 표시하고 각 리더십을 유형을 이건희의 경영방침에 접목 시켜 분석한 후 의의 및 시사점을 도출하고 있으며 다른 기업의 최고경영자와의 유형비교를 통하여 대기업 삼성의 발전해온 길과 앞으로 나아가야 할 방향을 제시한다. 또한 전임 최고경영자인 이병철의 리더십 유형과의 비교․분석을 통해 시간의 흐름에 따른 삼성의 경영방침의 변화에 대하여 알아보도록 한다.

참고자료

· 특성이론
· 이건희의 인재공장, 신현만, 새빛, 2007
· 이건희(그의 시선은 10년 후를 향하고 있다), 홍하상, 한국경제신문, 2003
· 이건희 세계의 인재를 구하다, 홍하상, 북폴리오(대한교과서), 2006
· 누가 이건희를 짝사랑 하는가, 김현우, 도원미디어, 2007
· 이건희, 21세기 신경영 노트, 이채윤, 행복한마음, 2006
· 삼성처럼 경영하라, 이채윤, 열매출판사, 2004
· 삼성경영 100문 100답, 이채윤, 열매출판사, 2005
· 삼성이 원하는 인재유형, 장혁, 팜파스, 2005
· 100년 앞서가는 사람 이건희, 이용우, 건강다이제스트사, 2006
· 글로벌 삼성에서 만납시다, 이순창, 천년의 시작, 2007
· 행동이론 및 비교연구
· 이건희(그의 시선은 10년 후를 향하고 있다), 홍하상, 한국경제신문사, 2003
· 이건희 세계의 인재를 구하다, 홍하상, 북폴리오(대한교과서), 2006
· 이건희, 21세기 신 경영 노트, 이채윤, 행복한 마음, 2006
· 삼성처럼 경영하라, 이채윤, 열매출판사, 2006
· 삼성경영 100문 100답, 이채윤, 열매출판사, 2005
· SONY VS SAMSUNG -살림BIZ- 장세진 지음(2008.4.15)
· 상황이론 및 비교연구
· 삼성의 인재 경영, 신원동, 청림출판, 2007
· 이병철VS정주영, 홍하상, 한국경제신문사, 2004
· 이건희 세계인재를 구하다, 홍하