ERP와 기업사례 조사

소개

ERP의 정의와 관련된 삼성 기업사례조사에 관한 PPT입니다.

목차

ERP의 개요
ERP시스템의 기본구성과 주요기술
ERP 시스템의 도입효과
SAP사의 ERP
삼성과 ERP 프로그램

본문내용

1) 도입배경

삼성SDI는 수주에서 생산관리, 재무회계, 판매물류 등 전 업무를 단일 전산망으로
통합 운영하는 “신경영정보시스템”이라는 전사적 통합관리시스템을 구축하려고
목표를 세웠다.

이렇게 작업속도를 혁신적으로 변화시키기 위해서는 회사전체의 모든 자료체계가
하나의 시스템망에서 일관성있게 관리될 필요가 있었다.

이것이 신경영정보시스템의 구축 목표였고 이러한 목표에 부합하기 위해 삼성SDI가
선택한 ERP패키지가 독일 SAP사의 “R/3”이다.

2) 도입과정

삼성SDI의 신경영정보시스템 구축 프로젝트는 5단계에 걸쳐 진행됐다. 우선 1단계로 프로젝트의 추진방향을 검토하고 추진 조직을 구성하는 준비단계를 거쳤다. 이때 컨설팅 및 ERP패키지 도입을 결정했고 준비단계에 약 3개월이 걸렸다.

R/3 도입 결정이후 2단계인 목표설정단계에서 신경영정보시스템을 구축하려는 목표를 명확히 설정하는 작업이 진행됐다.

참고자료

· 없음