보석의 왕, 왕의 보석상 Cartier(까르띠에) 이해와 경영전략

소개

보석의 왕, 왕의 보석상 Cartier(까르띠에) 이해와 경영전략

목차

-명품시장 현황
-세계 환경 변화
-상품 카테고리별 대표 명품 브랜드
-주요 명품 기업별(Group) 브랜드 보유 현황
-명품 브랜드의 관리
-명품 기업의 M&A (대표적 사례)
-가르띠에 개요
-까르띠에 역사
-브랜드 네임 & 로고 & 패키지
-Fondation cartier : 까르띠에 문화재단
-대표상품 : 트리니티
-대표상품 - 시계
-모델 - Monica Bellucci / 모니카 벨루치
-인력교육
-직원구성

본문내용

설립연도 1847년
본사 프랑스 파리
직원 수 5,000명
연 매출 26.6억 유로(약 4조7000억원·2008년 3월 결산기준), 전년 대비 9% 성장
역사 1904년 세계 최초의 손목시계 출시, 영국 왕실 전속 보석상으로 임명
까르띠에 가문이 운영하다 1998년 리치몬트그룹에 인수
몽블랑, 피아제, 던힐 등의 브랜드를 보유한 리치몬트그룹 매출의 50% 차지
전 세계 300개 직영점, 1만600개 공식 판매처
1984년 한국 하얏트호텔에 첫 매장. 현재 8개 직영점, 8개 면세점 운영


구분
까르띠에가 다른 럭셔리 브랜드와 차별화되는 포인트는 무엇인가요?
영원히 지속되는(everlasting) 제품을 만드는 것도 차이
시계 사업에 집중. 양복 같은 경우는 1~2년이면 구형이 되지만, 까르띠에는
이들과 사업 분야가 다릅니다. 다른 회사는 패션 제품 위주지만, 보석과
루이비통은 핸드백을, 에르메스는 핸드백과 스카프를 잘 만든다
까르띠에가 다른 럭셔리 브랜드와 차별화되는 포인트는 무엇인가요?
영원히 지속되는(everlasting) 제품을 만드는 것도 차이
시계 사업에 집중. 양복 같은 경우는 1~2년이면 구형이 되지만, 까르띠에는
이들과 사업 분야가 다릅니다. 다른 회사는 패션 제품 위주지만, 보석과
루이비통은 핸드백을, 에르메스는 핸드백과 스카프를 잘 만든다
제품 라인을 패션의류

참고자료

· 명품전문 경영학 전문 서적