이문화관리

소개

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목차

Ⅰ. 서론
1. 문화의 정의

Ⅱ. 본론
1. 문화적 환경의 구성요소
2. 문화적 환경관리와 관련된 사례
3. 문화적 환경관리의 중요성

Ⅲ. 결론
1. 문화적 환경의 관리전략

◈ 참고문헌 ◈

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 문화의 정의

문화는 한 마디로 정의하기에는 상당히 어려운 개념이다. 보편적으로 문화란 사람들이 공유하는 가치관(value)이나 규범(norm) 등을 의미한다. 여기서 가치관이란 어느 집단의 사람들이 가지고 있는 옳다거나 또는 바람직하다고 여기는 추상적인 생각을 말한다. 규범이란 특정 상황에서 적절한 행동이라고 여겨지는 사회적인 규칙이나 지침을 의미한다. 이와 같이 문화란 우리가 평소에 암묵적으로 동의하는 가치체계나 규범이기 때문에 가은 문화권에 있는 사람들끼리는 문화의 차이를 의식하지 못하고 살아간다. 그러나 다른 가치체계나 규범을 가진 사람과 접촉하는 경우에야 비로소 우리는 자신에게 특정한 문화가 있다는 것을 인식하게 된다.
이러한 문화적인 차이는 단순히 기업의 경영성과의 차이에 영향을 끼치는 것뿐만 아니라 크게는 정치적인 위험과 전쟁의 원인이 될 수가 있다.


Ⅱ. 본론

1. 문화적 환경의 구성요소

1) 언어

언어(language)는 인간의 사고와 의사를 전달할 수 있는 가장 효율적인 수단으로서, 동물과 인간을 구별시켜 주는 기준이 된다.
이러한 언어는 문화권을 구분하는 기준으로 쓰이기도 한다. 이는 언어가 다를 경우 가치전달체계와 사고방식이 달라지기 때문에 그 사회의 문화가 달라지게 된다. 따라서 다른 문화를 이해하려면 언어에 대한 이해가 반드시 선행되어야 한다.
세계 각국의 복잡하고 다양한 언어구조는 국제경영활동을 어렵게 만드는 제약요인이 되고 있다. 즉 언어의 다양성이 국제경영활동을 제한하는 요인으로 작용하고 있다. 무엇보다도 국제기업이 일차적으로 직면하는 문제는 다른 문화권의 사람들과의 의사소통인데, 이는 다른 문화권의 언어로 의사소통한다는 것이 그리 쉽지 않기 때문이다.

참고자료

· 장세진, 『글로벌경영』, 박영사, 2003.
· 김희철, 『글로벌 시대의 국제경영』, 학문사, 2003.
· 원종근, 『글로벌 시대의 국제경영-이론과 전략』, 박영사, 1999.