LG EIL 인도시장 진출의 현지화 성공 마케팅 전략

소개글

거대 시장 인도에서 LG가 성공할 수 있었던 마케팅 전략!
철저히 현지화된 전략으로 인도 시장을 공략한 LG EIL의 마케팅 전략을 분석한 자료입니다.
신문기사자료도 포함되어있고 기본 마케팅 분석뿐만 아니라 사례 분석을 통한 시사점 제시와 나아갈 방향까지 토론을 통해 제시해둔 자료라서 도움이 많이 되실 것입니다. 수업 발표 후 교수님께 굉장히 꼼꼼히 잘 분석했고 나아갈 방향 제시 잘 했다고 칭찬받은 자료입니다.^^ A+자료입니다.

목차

1.현재의 LG EIL
2.왜 인도인가?
3. 3C분석
4. 4P MIX
5. SWOT 분석
6. 성공요인
7. 문제점
8. 우리들이 제시하는 전략방향
9. ISSUE

본문내용

“ LG전자의 김광로 인도 법인장은 앞으로 5년 간에 걸쳐 인도에서 112억5천만루피 (미화 4억9천만달러) 규모의 투자를 단행할 것이 라고 인도 현지 언론인 프레스트러스트오브인디아가 28일 보도했다. 보도에 따르면 김광로 법인장은 전체 투자자금 중
50억루피는 마하라슈트라주 서부 란장아온 공장의 생산설비 확충에 사용될 것이라고 설명하는 한편 오는 2010년 까지 3천명의 인력을 충원할 계획도 가지고 있다고 밝혔다.한편 현재 LG전자 인도법인은 한해에 100만대의 휴대폰과 50만대의 컬러TV,
20만대의 세탁기, 20만대의 전자레인지를 생산하고 있다.

“ LG전자는 지난 16일 인도 현지에서 노트북PC 신제품발표회를 갖고, 소노마 신제품군 5개 모델(LW70ㆍ60, LM70ㆍ60, LS70)을 전격 출시했다. LG전자 인도법인 관계자는 "초경량ㆍ초박형의 미려한 디자인에 고성능을 겸비한 신제품이 인도 소비자들의 신기술 욕구를 충족시켜줄 것"이라며 자신감을 드러냈다. 이로써 LG전자는 지난해 노트북PC 수출 주력시장이었던 러시아ㆍ호주ㆍ인도에서도 소노마 제품군 공급을 본격화하게 됐다. 이 회사는 3개국을 중심으로 지난해 10만대 수출고를 올린 바 있다.”
[디지털타임스 2005-03-21]
“ 인도 델리 인근의 신흥 공업 도시인 노이다에 위치한 LG전자 인도법인.
지난 1일 이 공장은 손님맞이 준비로 가벼운 흥분과 긴장에 휩싸였다.
ㅁ인도를 국빈 방문하는 노무현 대통령이 구본무 LG 회장, 김쌍수 LG전자 부회장 등
LG 경영진과 함께 이곳을 찾기로 했기 때문이다. 현지 주재원들은 "인도 가전시장을
석권한 회사의 위상이 재확인됐다"며 반겼다.
[JOINS.COM 2004/10/04]

참고 자료

없음