Ⅰ서론
1. 제품 선정 이유
1) BB크림의 발달과정
2) 한스킨 소개
2. 조사방법: 인터뷰, 설문조사, 기사 스크랩
Ⅱ본론
1.시장상황분석
1) SWOT분석
(1) 제품 개발 당시
(2) 현재
2) STP전략
(1) 세분화 (Segmentation) 및 표적시장 선정(Targeting)
(2) 포지셔닝(Positioning)
2.마케팅 믹스
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
3. 현재 상황
1) 제품 수명 주기 (PLC)
Ⅲ결론
본문내용
1. 시장 상황 분석
1) SWOT분석
(1) 제품 개발 당시 상황 분석
① 기회(Opportunities): 2005년부터 생얼 열풍이 서서히 불기 시작했다. 이런 추세에서 소비자들의 니즈(needs)를 충족시킬 만 한 제품이 비비크림이었다. 당시 비비크림 시장은 협소하였다. 원래 비비크림은 독일에서 피부과 등 병원에서 치료의 목적으로 개발된 것이다. 한스킨의 비비크림이 개발되기 전에는 이런 제품들은 일반 소비자들이 접하기에 어려움이 있었다. 원조 비비크림인 슈라맥과 알렉스와 같은 수입제품은 피부과나 피부 관리실에서 고가로 판매되거나 일부 마니아 층 사이에서만 유통되고 있었기 때문이다. 한편 국내 중견 화장품 업체들은 소비자의 니즈(needs)를 알면서도 다른 품목(a파운데이션과 메이크업 베이스)의 매출에 악영향을 주는 일이기 때문에 외면할 수밖에 없는 것이 현실이었다.
② 강점(Strengths): 한스킨은 수입제품의 한계를 개선하고, 소비자의 욕구를 충족시킬 수있는 한국형 비비크림을 출시하게 된다. 따라서 제품 전략을 어려 보이고 싶어하는 여성들의 욕망을 BB크림에 담되 저렴(2만~4만 원대)하면서 일상 제품(메이크업베이스 또는 파운데이션 대용)으로 성분을 재편하는 것에 초점을 맞추었다. 또한 한스킨이 지향하는 천연원료사용은 당시 웰빙으로 이어지는 자연주의 바람과 부합하는 점이다. 뿐만 아니라 제품이 한국형 비비크림이라는 점에서 기존 제품과는 차별화 되기 때문에 한스킨은 시장을 선도하게 되는 이점을 갖게 되었다.
③ 약점(Weaknesses): 하지만 당시 한스킨은 화장품 업계에서 후발주자로서, 소비자들은 한스킨이라는 브랜드에 대해 무지한 상태였다. 유통경로 또한 미비한 상황이었다.
④ 위협(Threats): 국내 중견 업체들이 비비크림 시장에 선뜻 진출하지 못하고 있었던 것이 사실이지만, 자본력과 기술력으로 언제든지 이 시장에 진입할 가능성이 크다. 한스킨의 비비크림은 품질이 인증된 기존의 수입제품과 경쟁해야 한다.
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