히딩크의 리더십

소개

조직과 리더십 - 히딩크리더십

목차

서론
㉠ 리더 선정의 이유
㉡ 조사 내용
㉢ 조사 이유

본론
㉠ 성장 과정
㉡ 리더십 이론에 따른 분류
⑴ 기질론 적 이론
⑵ 행태주의적 이론
⑶ 상황 이론
㉢ MBTI 성격 이론
결론
㉠ 히딩크 감독의 리더십
⑴ HI – FIVE 리더십
⑵ 단점
⑶ 발전된 리더란?
㉡ 리더십 연구의 의의

㉢ 느낀 점

IV. 출처

본문내용

기질(자질)론 적 이론이란?

이 이론은 리더는 여러 가지 나타나는 사항에 대하여 의사결정을 하게 되는데 이러한 의사결정을 어떤 방식으로 처리하느냐가 리더의 행동을 결정하는 중요한 요소라고 가정하고 있다.
즉 의사결정에 있어서 리더가 부하의 참여를 많이 허용하고 의사결정 자체에 있어서도 리더 자신보다 부하에 대한 고려를 많이 반영시킬수록 이를 민주적 스타일의 리더라고 보았다.
반면 의사결정에 있어 리더가 부하의 참여를 될 수 있는 데로 허용하지 않으며 개인의 의견을 많이 반영하고 개인적인 고려를 많이 할수록 이를 독재적 스타일의 리더십이라고 하였다.

참고자료

· 히딩크 자서전 [마이 웨이]
· 조선일보 인터넷 신문
· 리더십 : 이론ㆍ응용ㆍ비판ㆍ측정ㆍ사례
· 저자 : Northouse, Peter G
· 조직행동과 창의성
· 저자 : 손태원