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미라이공업의 경영전략

*현*
최초 등록일
2009.11.21
최종 저작일
2009.11
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소개글

유토피아 경영으로 유명한 미라이공업의 경영전략을 위주로
다른회사와 비용절감측면에서 비교하였고
현재 이와 유사한 시스템을 도입하고 있는 회사들을 예로 들었습니다.

목차

없음

본문내용

비용은 비용답게 사람은 사람답게
사람답게 (야마다 사장 어록)
막이 오르면 연기는 배우에게 맡겨야 한다. 그렇지 않으면 배우는 성장하지 못하고 배우가 성장하지 못하면 연극은 망한다.
기업도 마찬가지다. 막이 오르면 경영자는 사원이라는 배우에게 모든 걸 맡겨야 한다. 사원 스스로가 감동해 열심히 하지 않으면 기업은 성장하지 못한다.
“사원은 회사의 전부다”
“인간은 말이 아니기에 채찍은 필요 없다”
“인간은 물건도 비용도 아니다”. 원가절감을 구조조정과 월급을 낮추는 것으로 해결하는 것은 잘못된 거다.
노르마 따위는 필요 없다. 사원들 스스로 알아서 잘 한다.

참고 자료

야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다(인간중심 유토피아 경영의 신화 미라이공업)
야마다 아키오 | 김현희 | 21세기북스 | 2007.12.06
야마다 아키오[[[sh_passage]]]김현희[[[sh_passage]]]21세기북스
*현*
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