[경영전략]아모레퍼시픽의 경영혁신과 성과
- 최초 등록일
- 2009.11.11
- 최종 저작일
- 2009.10
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소개글
아모레퍼시픽의 경영혁신과 성과에 대한 PPT 입니다.
목차
1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영혁신 분석
5. 경영혁신 성과
6. 향후 전략
본문내용
- 화장품 산업은 화학, 생물화학, 약학, 생리학 등 기초 과학과 응용 기술이 바탕이 되는 전형적인 기술 집약적 산업
- 뷰티산업의 성장, 소비 수준 향상, 소비자 욕구의 다양화의 영향으로 고부가가치 산업으로 지속적 성장 예상
- 화장품의 라이프 사이클 짧음
(신제품 출시 성공 여부와 와 장기적 브랜드 관리가 중요)
- 인종, 기후, 피부 특성과 문화적 습관에 따라 국가별, 지역별 범용화가 어려운 전형적 내수 산업. 상품 현지화와 브랜드 인지도 향상으로 글로벌화 되어가는 추세 (해외 브랜드의 높은 국내 점유율, 국내 기업의 적극적인 해외 진출)
- 다품종 소규모 생산이 가능하여 소규모 전문화 된 기업이 쉽게 진입할 수 있는 산업
- 산업 내 유통구조가 매우 다양하고 복잡하여 유통 비용이 원가에 버금가는 만큼 실질적인 진입장벽으로 작용(유통망 확보가 기업의 수익과 직결)
그린운동의 4가지 전략 방향
- 글로벌 환경 경영시스템 구축 운영
- 기업경영활동 전반에 걸친 환경오염 물질 최소화의 노력
- 환경 친화적 제품개발을 통한 그린마케팅 실현
- 이해관계자와의 원활한 커뮤니케이션
참고 자료
www.amorepacific.co.kr
www.kcia.or.kr
www.wooriwm.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
www.dailycosmetic.com
www.nadricosmetic.co.kr
www.hjp.co.kr
www.sisapress.com
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www.cmn.co.kr
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅 - 김대영, 미래의 창, 2004