1.신한은행만의 독특한 Mentoring system을 통하여 신입직원의 ‘조직적응력’을 돕고,
Mentor의 ‘업무지식’과 ‘스킬’,‘다양한 경험’을 신입직원에게 ‘전이’시켜
신입직원의 업무역량을 조기에 전력화 시키는데 있다.
2.신입직원이 신한가치,신한정신,신한문화를 Mentoring system을 통하여
자연스럽게 이해하고 체화하여,
신한은행에 대한 ‘Loyalty’와 ‘소속감’을 갖도록 하는데 있다.
3.신입직원의 ‘업무 자신감’과 ‘자기개발 기회’확보를 통한 Self-Visioning 실현
조직차원
1.신한은행과 업무에 대한 신속한 적응
2.지식전이를 통한 경쟁력 강화
3.신한문화의 계승,강화
개인차원(멘토,멘티)
1.새로운 지식 확보
2.Leadership,
Coaching skill 향상
3.회사로부터의 인정,
보상
1.지식,스킬,경험 습득
2.회사생활에 대한
자신감
3.폭 넓은 대인관계
형성
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우