1. 손정의를 조사한 이유
2. 손정의 Profile
3. 손정의 삶과 경영 노하우에 대한 신문기사
4. 경영전략
본문내용
4. 경영전략
① 치밀한 분석을 해라
1년 동안 시장 조사를 통해 창업 한 것에서 알 수 있다. 그는 시장 조사를 하면서
소프트사업이 앞으로 컴퓨터 사업의 주도적 역할을 할 것이라고 깨닫게 되고 소프트사업의
도매업으로 창업 10년 만에 500억 엔의 매출을 올렸다.
손정의는 기업인수․합병 때 수만 쪽에 다다르는 시뮬레이션을 기초로 각 기업의 대표와
단판을 짓는다. 또 어느 사람도 바라보지 않던 야후에 투자를 가감하게 함으로써 야후를 손에 넣었다.
② 강한 것이 아름답다
손정의는 많은 기업를 합병 인수했다. 그러나 아무 기업이나 한 것이 아니다. 세계에서
손꼽히는 우량 기업을 노렸다. 미국 매사추세츠주 컴덱스사, 세계최대 컴퓨터 출판사
지프데이비스 퍼블리케이션 등을 합병, 인수함으로써 6대(①유통 ②네트워크 ③테크놀로지 ④전시회 ⑤인터넷 ⑥미디어) 인프라 분야에 각각 세계 최강의 계열사를 포진하게 되었다.
5. 손정의의 성공법
▶ 불확실한 상황에서는 최후의 순간까지 의사 결정을 하지 않는다
▶ 다양한 유전자를 가진 회사를 만든다
▶ 높은 장애물을 설정하고 이에 도전한다
▶ 싸우기 전에 이길 수 있는 정세를 미리 만든다
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