스포츠에이전시

소개글

스포츠 에이전시를 설립함으로 에이전트 시장확립과 스포츠 스타를 효과적으로 마케팅할수 있는 방안.

목차

서론 1

1. 스포츠 에이전트의 필요성 및 구성 1
1) 국내 에이전트 시장의 현 실태 1
2) 국내 에이전트 시장의 문제점 2

2. SWOT분석 3

3. B&E Agency의 설립목적 4

본론 4

1. B&E Agency영역 4
1) 선수관리 에이전시 4
2) 라이센싱과 머천다이징 에이전시 4

2. B&E Agency의 마케팅 방안 5
1) 내부 마케팅 5
2) 외부 마케팅 5

3. B&E Agency와 선수와의 관계 5

결론 6

1. B&E Agency 의 단기계획 및 장기계획 6

본문내용

선수가 운동에만 전념하여
경기력을 향상
심리적인 위축감을 해소
선수 보증광고 가치증진
부족한 법률지식극복
효과적인 이미지 관리
효과적인 자산관리
무자격 에이전트들의 출현
타 산업과 연계가 많아
경영과 관리의 어려움
협상 파트너로서 인식
하는 시각 부족
스포츠 에이전트제도의 미약
전문적인 교육체계가 미흡
에이전트에 대한 부정적 인식
체계적이지 못한 협상계약
와 에이전트로
활동하는 공급 간의 불균형을 초래
프로스포츠의 활성화
다수의 고액연봉자 출현
스포츠스타를 양성함으로
스포츠 시장의 활성화
E Agency의 설립목적
장의 새로운 Brand Identity 확립
본 론
1 E Agency의 영역
재무
서비스
이적 및
연봉
계약협상
선수마케팅
인도스먼트
선수
개별관리
선수
경력관리
법률자문
개인적인
선수스케쥴 관리
팬클럽관리
별도의 체력관리
진로 결정 상담
부상관리
국내외
지도자 연수
효율적인 재정관리
보험 서비스
은퇴이후
및
관리
미디어 전략
( 신문, 방송 등)
스폰서 유치
(용품 또는 광고스폰서)
연봉협상자료
과학적인 자료준비
(선수기여도)
계약 또는 이적에
따른 분쟁 발생 시
전문 변호사를 통한
원활한 해결보장
선수 관리 에이전시
1 E Agency의 영역
2) 라이센싱과 머천다이징 에이전시
② 머천다이징이란?
스포츠 리그나 구단 또는 선수의 캐릭터 로고, 마크,
마스코트 등을 상품화 하는 것을 의미한다.
① 라이센싱이란?
어떤 기업이 스포츠 단체, 팀 또는 개인 선수에게 돈을 지불 하고
이들의 크를 사용하는 것이다.
E Agency의 마케팅 방안
Relationship
Vision
friendship
Interview
신뢰를 바탕으로 한 인관관계 유지
구체적 비젼 제시
팀 동료와의 우호관계 유지 강조
인터뷰 요령 지도
2E Agency의 마케팅 방안
차별화된 특징 발굴
상징적인 닉네임 개발

참고 자료

2006 Sports Industry Academy 단국대학교 스포츠산업아카데미
스포츠 에이전트 제도의 현황 및 활성화 방안 2002년 이석인, 박미정