[행정학]인사행정의 개념 및 목표, 중앙인사위원회 소개, 고위공무원단 제도, 인사행정의 중요성

소개

여러분의 학업에 나날한 발전이 있기를 기대합니다.

목차

Ⅰ. 서론
1)인사행정의 개념 및 목표
(1)개념
(2)인사행정의 중요성
(3)인사행정의 목표
(4)인사행정의 과정 및 내용
(5)인사행정의 발달과 이론
(6)인사제도
2)중앙인사위원회 소개
(1)중앙인사위원회의 기능
(2)중앙인사위원회의 연혁
(3)중앙인사위원회의 조직 구성
(4)중앙인사위원회의 정책목표
(5)중앙인사위원회의 2006년도 정책 목표와 이행과제

Ⅱ 본론
1)지식정보사회에 따른 조직구조
(1) 지식정보사회의 의의와 성격
(2) 정보화사회가 조직구조에 미치는 영향
(3) 정보화시회에서의 새로운 조직모형
(4) 정보화사회와 조직행태
(5) 정보화사회와 조직구조, 조직기술, 정보기술의 관계
2)팀제
(1)도입 배경
(2)팀제의 특징
(3)공공조직에서의 팀제 도입
(4)팀제 도입의 효과
(5)팀제 운영 과정에서의 문제점
(6)앞으로 나아갈 방향
3)고위공무원단 제도
(1)최근기사
(2)고위공무원단 제도의 도입취지와 의의
(3)고위공무원단 제도의 핵심요소
(4)고위공무원단 도입의 기본방향
(5)고위공무원단 제도의 도입 전후 비교
4)성과상여금 제도
(1)개념
(2)시행내용
(3)문제점
(4)나아가야할 방향

Ⅲ 결론
1)21세기 신인사행정 방향
(1) 21세기의 한국 행정
(2) 인사행정의 기본 방향

본문내용

Ⅰ 서론
1)인사행정의 개념 및 목표
(1) 개념
인사행정이란 정부활동의 수행에 필요한 인적 자원의 효율적 관리 활동을 말하며, 즉, 인적자원을 충원하고 유지하며, 근무 의욕을 고취하고 통제하는 일련의 활동이다. 인사행정은 행정의 공공성으로 인해 봉사성과 평등성을 추구하지만, 사기업의 인사관리와는 다르게 능률성 추구에 한계가 있다.(행정의 독점성) 또한 사기업의 인사관리에 비해 재량의 여지가 적고 법적 규제를 강하게 받으며, 정치적 환경에 의해 정치적 압력을 받을 소지가 있다.

(2) 인사행정의 중요성
정부의 활동이 법령에 근거를 두고 물적 자원의 뒷받침을 받아 이루어지기는 하나, 이러한 활동의 주체는 사람이다. 국민들의 생활의 질과 국가 발전 수준에 직결되는 정부 조직의 활동은 구성원들의 가치관이나 능력, 의욕에 따라 활동의 질과 양이 다르게 된다. 그렇기 때문에 인적자원을 효율적으로 관리하는 활동인 인사 행정이 매우 중요하다.

(3) 인사행정의 목표
▶ 각종 사업의 수행을 위한 쇄신 지향적이고 전문적인 지식을 갖춘 인력 발굴 활용
▶ 국민에 대한 봉사의 질을 높이기 위한 노력 수행

(4) 인사행정의 과정 및 내용
인력
계획
➡
공직구조의 형성
(직무설계)
➡
임용
(모집, 시험, 임용)
➡
능력 발전
(공무원단체, 행동규범, 징계)
➡
동기부여
(사기,보수,관리기법)
➡
규범과 통제
(교육훈련, 근무성적평정,다면평가제도)
※ 위 과정은 순차적이 아닌 동태적 과정 속에서 동시에 수행되거나 환류 과정을 거침

▶ 공무원단체 : 공무원들이 자주적으로 단결해 근로조건의 유지 개선, 복지증진, 기타 경제적, 사회적 지위 향상을 목적으로 조직한 단체(좁은 의미-공무원노동조합)이다. 이러한 단체는 공무원의 집합적 의사를 드러내는 압력단체로서의 기능뿐 아니라 행정의 민주화에도 기여한다고 볼 수 있다. 하지만 공무원이 담당하는 직무의 성질상 공익과 공공질서에 저해되는 부분은 법적인 제약을 받으며, 단체행동권(파업, 태업 등) 또한 인정하지 않고 있다.

참고자료

· 출처 :http://www.csc.go.kr 중앙인사위원회 홈페이지
· 내용출처 : http://www.csc.go.kr/02_news/1999d/be박동서­.html