중소기업의 공동브랜드 사업: 평가 및 과제

목차

Ⅰ. 문제 제기
Ⅱ. 공동브랜드 사업의 내용과 유형
1. 공동브랜드 사업의 내용
2. 공동브랜드 사업의 유형
Ⅲ. 공동브랜드 사업의 경제성 평가
1. 고유브랜드와 타사브랜드 전략 비교
2. 공동브랜드와 독자브랜드 전략 비교
3. 종합 평가
Ⅳ. 공동브랜드 사업 운영에 따른 문제점
1. 관리 회사에 관한 문제점
2. 가맹 조합원에 관한 문제점
Ⅴ. 공동브랜드 사업의 과제
1. 공동브랜드 사업의 성공 조건
2. 효과적인 공동브랜드 사업 구조

본문내용

중소기업들이 독자적인 마케팅을 수행하는 데에는 엄청난 초기 고정투자가 필요한 것이 사실이다. 특히, 독자적인 마케팅 수행에는 상표 출원, 상표 개발, 광고 촉진, 유통망 구축, 마케팅 인력과 조 확보, 고객 서비스 및 시장정보 체제 구축 등 상당 규모의 초기 투자비용이 필요하다. 그러나, 이러한 고정투자는 자금력, 인력 및 마케팅 인력이 떨어지는 중소기업에는 상당한 부담으로 작용하여 중소기업의 마케팅 수행에 큰 걸림돌로 작용하여 왔다.
따라서, 중소기업의 초기 고정투자 부담을 경감시키기 위한 방안으로 공동브랜드 개발에 따른 공동마케팅 방식이 제시되어 왔고, 상당수의 기업들이 이에 참여하여 왔다. 그러나, 대부분의 공동브랜드 사업은 성공적이지 못하였고, 운영상의 여러 가지 문제점이 발견되어 왔다.
이상과 같이 공동브랜드 사업의 중요성에도 불구하고, 이에 대한 체계적 연구 노력이 매우 제한적인 것이 사실이었다. 따라서, 본 연구는 공동브랜드 사업이 과연 무엇이며, 중소기업들에게 바람직한 사업인가에 관한 재조명을 시도하고 이를 바탕으로 공동브랜드 사업의 효율화를 위한 과제를 도출하고자 한다.

참고 자료

없음