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경기도 사회적경제 공유협업사업 참여자의 인식 차이분석을 통한 개선방안 연구 (A Study on Improvement Plans through Analysis of Differences in Perceptions of Participants in Gyeonggi-do Social Economy Collaboration Project)

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최초등록일 2025.03.18 최종저작일 2023.04
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경기도 사회적경제 공유협업사업 참여자의 인식 차이분석을 통한 개선방안 연구
  • 초록

    본 연구의 목적은 경기도 사회적경제 공유협업사업의 참가자들을 대상으로 사업의 만족도와 확대 여부를확인하여 개선방안을 모색하는 것이다. 이를 위해 사업 참가자들을 대상으로 설문조사와 FGI 인터뷰, 사회적경제 전문가와 서면 인터뷰 등의 자료를 활용하였다. 경기도 사회적경제 공유협업사업은 ‘프랜차이즈 협동조합 육성사업’, ‘공공수탁 이용지원사업’, ‘협동조합 공유·협업모델 지원사업’ 등 3가지로 구분된다. 사회적경제 기업의 양적인 증가로 이들의 자생력과 지속가능한 경쟁력을 갖추도록 2018년부터 협업에 대한정책 사업들이 추진되어왔다. 이에 따라 본 연구는 경기도 사회적경제 3가지의 협업사업에 참가한 자들을3집단으로 구분하여 차이분석을 수행하였고, 분석의 결과를 참가자와 전문가의 인터뷰로 보완하였다. 분석결과, 전반적으로 ‘공유·협업모델 지원사업’의 참가자들이 사업의 만족도 수준이 높았고, 참가자들은 사업의 연속성과 지속성, 행정처리와 구체성의 강화를 공공의 역할로 제시하였다. 이를 통해 사업의 고도화차원의 설계, 사업의 정책목표와 성과관리 체계 정비, 사회적경제 기업의 성장단계별 지원사업 구축, 성장지원으로 사업의 방향 전환, 사업의 효과에 사회적 가치 및 지역사회와 공생 방안 마련 등을 정책으로 제안하였다.

    영어초록

    The purpose of this study is to find improvement measures by confirming the satisfaction level and expansion of the project for the participants of the Gyeonggi-do Social Economy Collaboration Project. This study utilized data such as a survey and FGI interviews of project participants, and written interviews with social economy experts. Gyeonggi-do is promoting three major collaboration projects. Since 2018, policy projects for collaboration among social economy enterprises have been promoted to ensure that they have increased self-sustainability and sustainable competitiveness. Accordingly, in this study, the participants in these three projects were divided into three groups and a difference analysis was performed, and the results of it were supplemented with interviews with participants and experts. As a result, the participants in the 'sharing/collaboration support project’ had a high level of satisfaction with the project, and participants presented the role of the public as continuity, and strengthening of administrative processing and concreteness. This study proposes the following: ⑴ the design of the project at the level of advancement, ⑵ the improvement of the policy goals and performance management system, ⑶ the establishment of support projects for each stage of growth of social economy companies, ⑷ the change in the direction of the project to support growth, and ⑸ the establishment of social value and coexistence plans for the effect of the project.

    참고자료

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