존중은 조직생활에 영향을 미치는 중요한 요인이며, 성과와 관련되어 있고, 진정성 리더십을 통해 지각될 수 있다. 그래서 본 연구는 진정성 리더십을 존중감의 선행요인으로 보고 존중감에 미치는 영향을 알아보았다. 또한 존중감이 구성원의 행동에 미치는 효과를 분석하였고, 존중감이 진정성 리더십과 구성원 행동의 관계에 어떤 영향을 미치는지를 조사하였다. 연구결과, 첫째, 진정성 리더십은 존중감에 매우 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 존중감은 구성원의 발언행동과 목표몰입에 긍정적인 영향을 미쳤다. 마지막으로 진정성 리더십은 존중감을 완전매개로 하여 구성원의 발언행동과 목표몰입에 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이러한 결과는 작업현장에서 존중감을 갖게 하는데 진정성 리더십이 중요한 역할을 할 수 있으며, 존중감이 구성원으로부터 긍정적인 행동을 유발할 수 있는 의미 있는 변수라는 사실을 보여주는 것이다. 또한 본 연구결과는 구성원이 지각하는 존중감을 통해 진정성 리더십이 구성원의 행동에 영향을 미치는 메커니즘을 보여줌으로써 진정성 리더십의 효과성에 대한 존중감의 역할을 확인하였다. 그리고 본 연구결과가 이론과 실무측면에서 가지는 의미를 논의하고, 연구의 한계점과 미래 연구방향을 제시한다.
영어초록
Respect has been identified as a key factor affecting the quality of work life and is associated with good job performance. Employee can perceive respect through authentic leadership. This study investigates that the relationship between authentic leadership and perceived respect, the relationships between perceived respect and employee’s voice and goal commitment, and the mediating effects of perceived respect on the relationships between authentic leadership and two outcomes. As predicted, authentic leadership is positively related to perceived respect, and perceived respect is positively related to employee voice and goal commitment. And the relationships between authentic leadership and two outcome variables are fully mediated by perceived respect.
These results suggest that authentic leadership is an important factor in determining how employee perceives respect within their work setting, and show the importance of perceived respect for employee behaviors. And these results indicate that perceived respect serves as an important mechanism through which authentic leadership influences employee behaviors. This study discusses the implications of our findings for theory and practice and provides suggestions for advancing theory and research in the future.
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