중소기업의 디자인 경영 전략을 위한 실증 분석연구

서지정보

ㆍ발행기관 : 한국감성과학회 ㆍ수록지정보 : 감성과학 / 7권 / 1호
ㆍ저자명 : 홍성수, 박재연

한국어 초록

21세기가 도래하면서 지식화, 정보화, 기술화 등 중소기업을 둘러싼 경영 환경은 급변하고 있다. 이와 같이 급변하는 기업 환경은 대기업보다 신축적이고 탄력적인 중소기업에 보다 유리한 환경이라고 볼 수 있다. 또한 21세기의 명실상부한 창조성을 갖춘 중소기업이 산업발전의 주역으로 등장할 수 있는 경영환경으로 인식되어진다. 중소기업이 국민경제에 차지하는 비중과 역할은 매우 중요하다. 지방자치제의 실시와 지역 경제의 활성화 시책 등은 일반적으로 그 지역 사회를 존립기반으로 하고 있는 중소기업의 지위를 더욱 증대시키게 될 것이다. 그러나 디자이너 입장에서는 경영자에게 산업디자인의 효과적 활용방법이나 그 유효성 등을 충분히 인식시키거나 이해시키지 못한 문제점도 많은 것으로 지적되고 있다. 그럼에도 불구하고 정부시책으로 수많은 국내 중소기업이 비교적 단기간 내에 자사제품의 경쟁력 향상을 위한 수단으로 산업디자인을 활용하게 되었으며, 아울러 경영자 및 산업디자이너 양자가 현실적인 면에서 산업디자인에 대한 인식을 새롭게 하거나 그 유효성이나 문제점 등을 평가해 볼 수 있는 계기가 마련된 일은 매우 중요한 의미를 갖는다. 이러한 인식 하에서 본 연구는 국내 중소기업이 디자인을 경영레벨에서 전략적으로 활용하고 있는지, 디자인 경영 전략 구축은 잘 실행되고 있는지, 실무 디자이너와 CEO의 디자인 경영에 대한 인식 수준은 어느 정도 인지를 파악함으로써 여러 문제점들에 대한 새로운 해결 방법을 모색하고자 하는 데 본 연구의 목적이 있다. 따라서 본 연구를 위하여 디자인 실무자, 중소기업 경영 CEO등을 대상으로 설문조사와 직접면접방식으로 실증분석을 통하여 중소기업의 경쟁력을 높이기 위한 디자인의 활용과 대책을 제시하였다.

영어 초록

With the arrival of the 21th century, the management environments such as the knowledge system, information system, and technology system surrounding small and medium enterprises are being rapidly changed. These rapidly changing the environment of enterprises like the above can be thought rather profitable for the elastic and resiling medium enterprises than large enterprises. Additionally, these environments are recognized as the management circumstances which provide with the change by which medium enterprises equipped with the trustworthy creativity in the 21th century are able to become the main player of the industrial development. The position and role of medium enterprises in the national economical system are very important. The execution of the local autonomy system and the policy to activate the local economy will generally enlarge the power of medium enterprises which are based on the concerned local society more ant more. But, by the standpoint of designer, it is pointed out that there is the problem that the effective application means or the availability of the industrial design was not sufficiently recognized or understood by the manager in enterprises. Notwithstanding the above problem, a lot of domestic small and medium enterprises became to apply the industrial design as the means for improving the competitiveness of their own products in the relatively short time powered by the governmental policy, and moreover both of the concerned partners(the manager and industrial designer) had the opportunity to newly recognize the industrial design and evaluate the availability or problem of the industrial design in the actual aspect. This event means very important change. With the understanding on the above situation, the purpose of this study is to recognize whether the design is strategically applied in the management level of domestic small and medium enterprises, whether the strategical establishment of the design management is performed without any problem, whether the field designer and CEO are well recognizing the design management and what their recognition level is in order to seek the new solution for plenty of problems. Therefore, the actual proof analysis was performed for the field designer and management CEO of small and medium enterprises with the questionnaire survey and direct interview method to understand the actuality of small and medium enterprises.

참고 자료

없음