국내 제 3자 물류의 현황과 국내 물류산업의 발전 방안 연구

목차

제1장 서 론
제1절 연구의 배경 및 목적

제2장 제3자 물류의 일반적 고찰
제1절 제3자 물류의 개요
1. 제3자 물류의 정의
2. 제3자 물류의 등장 배경
3. 제3자 물류의 발전단계
4. 제3자 물류의 형태적 구분
제2절 제3자 물류의 목적
제3절 제3자 물류 도입의 필요성
1. 자가 물류활동에 의한 물류효율화의 한계
2. 물류자회사에 의한 물류효율화의 한계
3. 물류산업 고도화를 위한 돌파구
4. 세계적인 조류로서 제3자 물류의 비중 확대
제4절 제3자 물류의 기대효과

제3장 국내ㆍ외 제3자 물류시장의 동향
제1절 해외 제3자 물류시장의 동향
1. 북미 지역의 제3자 물류시장
2. 유럽 지역의 제3자 물류시장
제2절 국내 제3자 물류시장의 동향
1. 제3자 물류시장의 확대
2. 화주의 제3자 물류에 대한 인식
3. 국내 물류시장의 특성과 문제점

제4장 국내 제3자 물류의 문제점 및 개선방안
제1절 국내 제3자 물류의 문제점
1. 제3자 물류기업의 영세성
2. 전문 물류 인력 부족
3. 제3자 물류기업 육성 정책의 한계성
4. 화주기업과 제3자 물류 기업 간 커뮤니케이션 부족
5. 첨단 물류 정보시스템 구축 미흡
제2절 국내 제3자 물류의 개선방안
1. 인수 및 합병을 통한 규모의 경쟁력 제고
2. 물류 업체 간 전략적 제휴를 통한 규모의 경쟁력 제고
3. 전문 물류 인력의 육성
4. 물류관련 법률 제도 보완
5. 커뮤니케이션 능력 고취
6. 첨단 물류시스템 도입

제5장 결 론
1. 연구 결과 및 요약

참고문헌

본문내용

오늘날 국내 기업들은 자유화와 자율화로 인해 국내외 기업들과 국경 없는 치열한 무한 생존 경쟁을 벌이고 있다. 범세계적인 자유화와 자율화 추세 속에서 경쟁우위를 획득하기 위해 기업들은 리엔지니어링, 다운사이징, 경제적 부가가치 등 새로운 경영 혁신을 추구하고 있다. 특히 국내외 기업들은 세계적인 무한 경쟁 하에서 핵심기능을 제외하고는 모두 외주에 의존함으로써 조직의 군살제거, 기업 비용 절감 및 서비스 수준 제고를 통한 경쟁력 향상에 크게 노력하고 있다. 이러한 노력의 결과로 세계적인 기업들은 50∼70%의 기업비용 절감을 통해 무한경쟁 시대의 경쟁우위성을 확보하고 있다. 물류산업의 선진화가 그 어느 때 보다 부각되는 가운데 시장규모는 지속성장하고 물류체계도 개선되고 있으나 제3자 물류 비중이 낮고 물류기업도 영세한 수준이며, 매출액 대비 기업물류비 비중이 개선되고 있으나 그 수준도 매우 미흡하다. 우리의 물류산업은 1980년대 후반기부터 일기 시작한 비즈니스 리엔지니어링의 영향으로 기업들은 업무를 프로세스의 관점에서 보기 시작하였고 핵심 업무를 제외한 부수적인 업무를 아웃소싱(outsourcing)하는 과정에서 물류가 주된 대상으로 부각되었다. 더욱이 이는 기업경영의 세계화로 중요성이 더해지고 있다. 우리나라의 물류시장 중에서 제 3자 물류가 차지하는 비중은 유럽 등 선진국의 절반 수준으로 매우 미흡한 실정이다.
더욱이 물류업체당 평균 매출도 다른 업종에 비해 영세할 뿐 아니라 물류업체의 대부분이 운송업체이다. 매출액대비 기업 물류비 측면에서 보면 선진국에 비해 높은 편으로 기업 경쟁력 악화요인으로 작용하고 있다. 기업 활동의 세계화 추세 속에서 경쟁력 우위를 지속적으로 확보하기 위해서 제3자 물류는 선택이 아닌 필수요소로 자리매김 되고 있다. 이는 물류업무를 제3자 물류업체에 위탁함으로서 비용절감, 전문지식 습득, 운영효과 향상, 기업 핵심 업무 주력, 유연성 증가의 효과가 있다고 나타나고 있으며 자사 물류에 비해 물류비 절감효과가 있는 것으로 분석 되고 있다.

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