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서지정보
ㆍ발행기관 : 한국박물관학회
ㆍ수록지정보 : 박물관학보
ㆍ저자명 : 박선주
ㆍ저자명 : 박선주
목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
Ⅲ. 사립미술관이 당면한 현실
Ⅳ. 사립미술관의 과제 및 개선점
Ⅴ. 결론
한국어 초록
미술관의 역할은 수집․ 보존 ․ 조사․ 연구하고, 교육․ 전시․ 교류 활동을 통한 문화적 발전과 삶의 질을 개선하는 복합문화공간이라 할 수 있다. 오늘날 급속히 변화
하는 사회적 정황 속에서 미술관은 현재 어떤 현실에 직면하고 있으며, 앞으로 어
떤 과제를 풀어가야 할 것인지를 생각하고 준비, 실천해 나가야 한다.
본 연구는 사립미술관 역사가 73년을 넘어서고 있는 현 사립미술관이 직면하고 있
는 현황을 지역별․ 운영 특성별로 짚어보고, 다양한 운영 형태로 자리 잡아 가고 있
는 사립미술관들과, 세부적으로는 인력부분, 미술관간의 협력체계와 각 미술관이 지
닌 정체성에 대한 현 상황을 살펴보았다. 또한 사립미술관의 현 과제 및 개선점 부
분에서는 운영, 전시, 교육, 마케팅, 서비스 항목으로 나누어 우리나라 사립미술관의
운영자로써 실무 경험을 토대로 객관적이고 현실적인 개선점을 제시하였다.
마지막 결론 부분에서는 한국 사립미술관의 종합적인 과제와 나아가야 할 방향을
각 미술관의 경영인식 전환, 미술관간의 네트워킹 강화, 각 미술관의 정체성 보완,
기부문화 구축, 미술관 등록 제도의 개선 및 평가를 통한 살아있는 미술관, 행동하
는 미술관, 정체성 있는 미술관, 함께하는 미술관, 클린미술관으로 제안하였다.
영어 초록
The role of art museum is to collect, preserve, research, and investigateart for cultural development and improvement of the quality of life through
education, exhibition, and interchange activities as a cultural complex space.
In today's rapidly changing social circumstance, art museums need to
consider what current issues they face and to prepare for the challenges
they have to deal with in the near future.
The history of private art museum has become 73 years. At this moment,
this study examined the present state of private art museum in Korea by
regional groups focusing on the characteristics of management. More
specifically, the study looked at the various forms of private art museum, the
problem of human resource, cooperative system between museums, and also
identity issue that each private art museum has.
In terms of the current problems and improvements, this study presented
objective and practical suggestions by dividing into management, exhibition,
marketing, and service based on my practical experiences as an administrator
at one of the private art museums in Korea.
In summary, the overall challenges of private art museums with suggestions
are as follows; the need for a paradigm shift in private art museum
management, strengthening the network between museums, make-up for
identity of each private art museum, building a culture of giving, living
museum through the improvement and evaluation of registration system,
acting museum, museum with a sense of identity, with all of the museum,
and clean museum.
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