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21세기 한국기업박물관의 효율적 운영방안

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최초등록일 2015.03.25 최종저작일 1999.01
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21세기 한국기업박물관의 효율적 운영방안
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국박물관학회
    · 수록지 정보 : 박물관학보
    · 저자명 : 조한희

    목차

    Ⅰ. 서론
    Ⅱ. 한국기업박물관의 현황
    1. 한국기업박물관의 설립목적
    2. 현황
    3. 상황분석
    4. 상황분석에 따른 문제점과 해결방안
    Ⅲ. 결론

    초록

    문화자원과 인간자원의 질을 중요시하는 기업의 경영정책은 21세기 국제시장경쟁에 대처하기 위
    한 결정적인 전략이 될 것으로 예측되고 있다. 문화자원을 위한 정책의 하나로서 거론되는 것이
    기업박물관의 설치 운영이다 기업박물관이라 함은 그 기업에서 그들의 상품을 소개하고 발전사를
    보여주기 위해 설립한 문화기구의 하나이다. 그럼에도 한국의 기엽박물관은 세계 각 국의 기업박
    물관에 비해 수적으로, 질적으로 상당히 열악한 상태이다, 뿐만 아니라 21세기 정보시대에 기엽박
    물관은 다양한 문화활동을 통해 국제경쟁력을 높이는 중요한 역할을 함에도 불구하고 아직 한국사
    회에서는 기업박물판에 대한 인식이 매우 낮다
    정보화시대에 들어와서는 과학기술의 변화와 경제환경의 변화로 인해 획일적인 대중문화에서 개
    성적인 문화의 다양화현상으로 나타났고, 공업시대에 중요시했던 경제보다는 삶의 질을 중시하기
    에 이르렀다 이에 비하여 정보시대는 인간의 존중을 중히 여기고 생활문화의 창조가 강조되는 문
    화중심의 시대로 예측하고 있다. 이에 따라 한 기업의 문화창조는 물론 한 나라의 문화창조를 위
    한 기엽박물관의 전문적 경영방법은 필수적으로 요구된다 일본의 기엽박물관 역시 제3세대의 박물관은 시민의 문화창조를 도모해야하며 이를 위해 마케팅개념이 박물관운영에 활용되어야 함을
    주정하고 있다1)
    한국기업박물관이 현재의 정보화시대에서 21세기 정보시대로의 변화함에 따라 그 나라의 문화에
    어떤 영향을 미칠 것인지를 정확히 예측하는 일은 중요하다. 우리나라의 기업들은 1960년대부터
    우리나라 경제가 급성징하는 1970년 말 이후, 인류복리증진과 기엽의 사회적 책임을 기엽의 궁극
    적인 목표로 세우고 사회를 위한 복리사업을 실천하기 위한 하나의 방법으로서 기업박물관을 설립
    해 왔다. 그러나 아직 기업박물관의 수는 절대적으호 적은 펀이며 , 1990년 후반의 경기침체로 그
    나마 설립되어 있던 박물관마저 경영의 어려움을 겪고 있다
    이에 따라 이 글에서는 현재 설립되어 있는 기업박물관을 대상으로 설문지조사를 하여 현재의
    운영실태를 파악하고, 현재 한국의 기업박물관의 문제점을 제시하고자 한다 또한 외국 기엽박물관
    의 운영실태의 비교를 통해 한국 기업박물관의 효율적 운영을 위한 몇 가지 제언을 하고자 한다.

    영어초록

    Company museums in Korea contribute to the development engineering, design
    and other technology as well as public relation. In the 21st century, culture will
    be the most important factor of competition in the international economic market.
    The number of museum in Korea has grown from one in the 1960s to thirty -four
    in the present. But, compared to other nations the number of company museums
    in Korea is few, and strategies of management are relatively less advanced. The
    main problems indicated by a questionnaire 1 conducted among museum
    administrators of company museums in Korea are as follows.
    First. due to the lack of adequate financing , museums have not developed a
    sufficient variety of programs for visitors in what is an increasingly segmented
    market.
    Second, there is a perceived lack of professionalism in personnel and systems of
    management.
    Third, due to lack of publicity, people do not know enough about what museums
    have to offer the public. Therefore, the number of visitors to company museums is
    very low in Korea. Yet. people who seek self-actualization and social meaning
    through knowledge and information will continue to increase as our present
    information era develops further. And the significance of the role of museums in
    providing stimulating food for thought as well as new experiences to such patrons should only increase.
    As a result of my research. 1 am able to make several suggestions to company
    museum staffs. Please do your best at your job since. in the and. it is your work
    which reflects on the museum' s final product and on its public image. Also
    company museums should develop diversified programs that are interesting and
    educational and. therefore. will meet the various needs and demands of public.
    Furthermore. 1 suggest that admission fees and special exhibition and special
    program fees should be collected in order to improve the quality of service. Lastly
    company museums should take on the role of creating positive. dynamic. leaming
    environments and vibrant cultures for the benefit of the public and. of course. for
    the company.

    참고자료

    · 없음
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