부하의 핵심자기평가와 조직몰입의 관계에서 변혁적 리더십의 조절효과검증

목차

Ⅰ. 연구목적

Ⅱ. 이론적 배경
1. 핵심자기평가에 관한 연구
2. 변혁적 리더십에 관한 연구
3. 조직몰입에 관한 연구

Ⅲ. 연구모형 및 연구가설

Ⅳ. 연구방법

Ⅴ. 연구결과

Ⅵ. 결론 및 토의

본문내용

Ⅰ. 연구목적
최근의 국내 경영환경은 급격한 변화가 가속화되어감에 따라 개인의 특성과 조직성과중 특히 조직몰입 간의 관계에 대한 재검토가 요구되고 있다(김원형, 2002). 이와 함께 학계에서도 각 개인들이 지니고 있는 특성과 조직성과와의 관계를 이해하려는 노력이 확대되고 있다(Erez & Judge, 2001). 따라서 조직구성원들이 조직의 성과에 영향을 주는 그들의 개인적 특성을 이해하고 서로 간의 영향요인들을 밝히는 것은 학자와 실무자들에게 매우 중요한 과제로 대두되고 있다. 또한 오늘날의 조직들은 과거에 비해 더 많은 양의 업무를 처리하고 높은 성과까지 요구하고 있다. 이러한 직무수행 상황은 조직구성원들에게 새로운 도전이며 해결해야 할 과제로 다가오며 효과적으로 대처하지 못할 경우 결국 조직에 대한 자부심이나 조직을 위해 헌신하려는 의지나 관심이 부족하게 되는 결과가 초래되기도 한다.(Judge, Locke, & Durham, 1997; Connolly & Viswesvaran, 2000; Judge, Bono, Locke, & Erez, 2005).

<중 략>

다음으로 신경증/외적통제위치와 조직몰입 간의 관계에서 변혁적 리더십의 조절효과를 입증하기 위한 결과를 <표 6>에서 제시하였다. 분석결과를 보면 결과변수가 신경증/외적통제위치와 조직몰입 간의 관계에서 변혁적 리더십의 조절효과가 나타났다. 따라서 <가설 2-2>는 지지되었다. 더 자세하게 설명하면, 1단계에서 통제변수를 투입한 후, 2단계에서 독립변수인 신경증/외적통제위치와 변혁적 리더십을 투입하여 R2가 .393 (p<.001)으로 유의하다. 신경증/외적통제위치와 변혁적 리더십의 상호작용 효과를 투입한 3단계 회귀모형을 분석하면, R2 변화량이 .024 증가하였고, 유의확률도 .000로 조절효과가 있는 것을 의미한다. 이러한 분석결과는 변혁적 리더십에 대한 부하의 인식에 따라 핵심자기평가 특히 신경증/외적통제위치와 조직몰입 간의 관련성이 결정된다는 것이다. 일부 연구는 상사의 높은 변혁적 리더십에도 불구하고 부하의 핵심자기평가가 낮을 경우 변혁적 리더십이 구성원의 조직몰입 행동에 영향을 줄 수 없게 된다고 주장한다

참고자료

· 권일상. 2005. 변혁적 리더십과 조직시민행동 간의 관계에서 직무만족과 조직몰입의 매개효과에 관한 연구. 중부대학교 대학원 박사학위논문.
· 김원형. 2002. 조직 동일시와 조직 몰입의 선행변수와 결과 변수간의 인과 관계 모형. 한국산업심리학회지: 산업 및 조직, 15(2), 83-121.
· 남석훈. 2007. 사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향. 숭실 대학교 대학원 박사학위논문.
· 남중헌·김해룡·양필석. 2008. 핵심자기평가가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구. 인력개발연구, 10(2): 23-45.
· 박혜진·유태용. 2009. 상사의 리더십, 조직의 변화 준비성이 조직변화몰입에 미치는 영향 과 적응수행, 조직변화지지행동에 대한 조직변화몰입의 효과. 한국산업심리학 회지: 산업 및 조직, 22(1): 131-153.
· 서재현. 1998. 조직정의와 조직몰입에 관한 연구: 다중몰입을 중심으로. 인사조직연구, 6(1): 1-34.
· 양필석. 2008. 핵심자기평가가 조직유효성에 미치는 영향: 셀프리더십과 심리적 임파 워먼트의 매개효과를 중심으로. 울산대학교 대학원 박사학위논문.
· 오운균. 2007. 변혁적 리더십이 조직효과성에 미치는 영향에 대한 공공·민간조직의 비 교분석. 충북대학교 대학원 박사학위논문.
· 이동하·탁진국. 2008. 주도성과 핵심자기평가가 경력성공에 미치는 영향에 관한 연구: 경력계획을 매개변인으로. 한국산업심리학회지: 산업 및 조직, 21(1): 83-103.
· 이진규·박진환. 2003. 부하가 인지한 변혁적·거래적 리더십과 성과간 신뢰 및 가치일치 의 매개효과 검증. 경영학 연구, 32(4): 925-954.
· 임준철·윤정구. 1999. 부하에 의해 인지된 상사의 변혁적 및 거래적 리더십이 부하의 혁신성향에 미치는 영향: 자기권능감(Self-Efficacy)의 매개역할을 중심으로. 인사조직연구, 30(3): 1-24.
· 채순화. 2004. 변혁적 리더십, 임파워먼트, 신뢰 및 조직몰입과의 관계: 다차원적 접근. 영남대학교 대학원 박사학위논문.
· 한주희·황원일·박석구. 1997. 조직문화 인식 유형이 조직몰입 유형에 미치는 영향에 관한 연구. 인사조직연구, 5(2): 95-134.
· Allen, N. & Meyer, J. 2000. Construct validity in organizational behavior research: The case of organizational commitment. Goffin, D. & Helms, (Eds.). Problems and Solutions in Human Assessment. Kluwer Academic.
· Allen, N. J., & Meyer, J. P. 1990. The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Behavior, 63(1): 1-18.
· Bass, B. M. 1985. Leadership and Performance Beyond Expectations, New York: Free Press.
· Bass, B. M., & Avolio, B. J. 1990. Transformational Leadership Development: Manual for The Multifactor Leadership Questionnaire, Consulting Psychologists Press.
· Bass, B. M. 1990. From Transformational to Transformational Leadership: Learning to Share the Vision. Organizational Dynamics, 18(3): 19-31.
· Bennis, W. G., & Nanus, B. 1985. Leaders, The Strategies for Taking Charge. NY: Harper and Row. 　
· Bandura, A. 1986. Social foundations of thought & action: A social cognitive theory. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
· Bennis, W., & Nanus, B. 1985. Leaders, The strategies for taking charge. Harper & Row. New York.
· Burns, J. M. 1978. Leadership. NY: Harper & Row.
· Carless, S. A., Wearing, A. J., & Mann, L. 2000. A short measure of transformational leadership. Journal of Business & Psychology, 14(3): 389-405.
· Cervone, D., & Peake, P. K. 1986. Anchoring, Efficacy, and Action: The Influence
· of Judgmental Heuristics on Self-efficacy Judgement and Behavior. Journal of Personality and Social Psychology, 50: 492-501.Connolly, J. J. & Viswesvaran, C. 2000. The role of affectivity in job satisfaction: a meta-analysis, Personality and Individual Difference, 29(2), 265-281.
· Conger, J. A. 1989. The Charismatic Leader: Behind the Mystique of Exceptional Leadership. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
· Carmnes, E. G. & Zeller, R. A, 1979. Reliability and Validity Assessment, Beverly Hills CA: Sage, 11.
· Glisson, C., & Durick, M. 1988. Predictors of Job Satisfaction and Organizational Commitment in Human Service Organizations. Administrative Science Quarterly, 33(1): 61-81.
· Gooty, J., Gavin, M., Johnson, P. D., Frazier, M. L. & Snow, D. B. 2009. In the Eyes of the Beholder: Transformational Leadership, Positive Psychological Capital, and Performance. Journal of Leadership and Organizational Studies, 15: 353-367.
· Erez, A. 1997. Core Self-Evaluations as a Source of Work-Motivation and Performance, Doctoral dissertation, The Cornell University.
· Erez, A. & Judge, T. A. 2001. Relationship of Core Self-Evaluations to Goal Setting, Motivation, and Performance, Journal of Applied Psychology, 86(6): 1270-1279.
· Hair, J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. C. 1992. Multivariate data analysis. New York, Macmillan Publishing.
· Harter, John J., & Bass, Bernard M. 1988. Superiors' Evaluations and Subordinate' Perceptions of Transformational and Transactional Leadership.
· Journal of Applied Psychology, 73(4): 695-702.
· Howell, J. M., & Avolio, B. J. 1993. Predicting consolidated unit performance: leadership behavior, locus of control, and support for innovation. Journal of Applied Psychology, 78, 891-902.
· Hysong, S. J. & Quinones, M. A. 1997. The relationship between self-efficacy and performance: A meta-analysis. Paper presentation at the 12th annual conference of the Society for Industrial and Organization Psychology, St.
· Louis, MO.
· Judge, T. A., Bono, J. E., Locke, E. A., and Erez, A. 2005. Core self-evaluations and job and life satisfaction: the role of self-concordance and goal attainment. Journal of Applied Psychology, 90(2): 257-268.
· Judge, T. A. and Cable, D. M. 1997. Applicant personality, organizational culture, and organization attraction. Personnel Psychology, 50(2): 359-393.
· Judge, T. A., Erez, A., Bono, J. E., and Thoresen, C. J. 2003. The core self-evaluations scale: development of a measure. Personnel Psychology, 56(2): 303-331.
· Judge, T. A. and Larsen, R. J. 2001. Dispositional affect and job satisfaction: a review and theoretical extension. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 86(1): 67-98.
· Judge, T. A., Locke, E. A., and Durham, C. C. 1997. The dispositional causes of job satisfaction: a core evaluations approach. Research in Organizational Behavior, 19(1): 151-188.
· Judge, T. A., Locke, E .A., Durham, C. C., and Kluger, A. N. 1998. Dispositional effects on job and life satisfaction: the role of core evaluations. Journal of Applied Psychology, 83(1): 17-34.
· Judge, T. A., Thoresen, C. J., Pucik, V., and Welbourne, T. M. 1999. Managerial coping with organizational change: A dispositional perspective. Journal of Applied Psychology, 84(1): 107-122.
· Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. 1987. The Leadership Challenge: How to get Extraordinary Things Done in Organizations, San Francisco: Jossey-Bass.
· Locke, E. A., K. McClear & D. Knight. 1996. Self-esteem and Work, International Review of Industrial/Organizational Psychology, 11(1), 1-32.
· Lok, P. & Crawford, J. 2004. The Effect of Organizational Culture and Leadership Style on Job Satisfaction and Organizational Commitment: A Cross-National Comparison. The Journal of Management Development, 23, 321-338.
· Nunnally, J. 1967. Psychometric Theory, New York: McGraw-Hill.
· Parker, L. E. 1993. When to Fix It and When to Leave: Relationships among Perceived Control. Self-Efficacy. Dissent. and Exit. Journal of Applied Social Psychology, 78: 949-959.
· Parker, L. E., & Price. R. H. 1994. Empowered Managers and Empowered Workers: The Effects of Managerial Support and Managerial Perceived Control on Workers' Sense of Control over Decision Making. Human Relations. 47: 911-928.
· Pearce, C. L., & Sims Jr, H. P. 2002. Vertical versus shared leadership as predictors of the effectiveness of change management teams: An examination of aversive, directive, transactional, transformational, & empowering leader behaviors. Group Dynamics: Theory, Research, & Practices, 6(2): 172-197.
· Pillai, R., Schriesheim, C. A., & Williams, E. S. 1999. Fairness Perceptions and trust as Mediators for Transformational and Transactional Leadership: A Two-sample Study. Journal of Management, 25(6): 897-933.
· Pierce, J. L., & Gardner, D. G. 2004. Self-esteem within the work and organizational context: A review of the organization-based self-esteem literature. Journal of Management, 30(5): 591-622.
· Price, J. 1997. Handbook of organizational measurement. International Journal of Manpower, 18, 303-558.
· Rosenberg, M. 1965 . Society and Adolescent Self-Image. Princeton, N. J. : Princeton University Press.
· Stumpp, T., Hülsheger, U. R., Muck, P. M., & Maier, G. W. 2009. Expanding
· the link Between Core Self-Evaluations and Affective Job Attitudes. European Journal of Work and Organizational Psychology, 18(2): 148-166.
· Tichy, N., & Charan, R. 1992. Citicorp Faces the World: An Interview with John Reed. In W. Bennis(Eds.), Leaders on Leadership: Interview with Top Executives. The President and Fellows of Harvard College.
· Wanberg, C. R. & Banas, J. T. 2000. Predictors and outcomes of openness to change in a reorganizing workplace, Journal of applied Psychology, 85(1), 132-142.
· Waldman, D. A., Bass, B. M., & Yammarino, F. J. 1990. Adding to Contingent-reward Behavior: The Augment Effect of Charismatic Leadership. Group and Organizational Studies, 15(4): 381-394.
· Yukl, G. A. 2005. Leadership in organizations (6th ed.). Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.