전략적 간호관리

소개

1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점)
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오 (15점).

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

I. 서론
전략적 간호 관리에서 과학적 관리론과 인간관계론은 조직관리 차원에서 중요하게 여겨지고 있다.
과학적 관리론은 조직관리를 과학적으로 하여 인간의 생산성을 증대하려는 이론으로, 인간을 기계와 같이 프로그래밍할 수 있다는 배경을 가지고 20세기 초에 경영관리를 위한 가장 효율적인 기술과 원리로 받아들여져 급속히 확산하였다.
인간관계론은 조직의 생산성 향상을 위해 정서적, 사회적, 심리적, 비공식적, 비제도적 요인에 초점을 두고 인간을 관리하는 방법에 관한 이론으로, 과학적 관리론을 재검토하며 한계를 보완해 준다는 점에 의의가 있다.
전략기획은 조직 내에서 행동과 의사결정을 위한 공식적인 지침이다. 조직의 목표를 달성하기 위하여 목표, 정책, 전략 등을 정하고, 이를 수행하기 위한 상세기획을 전개하는 조직의 체계적 노력이 바로 전략기획이다. 병원에 전략기획이 도입된 것은 의료 부분의 경쟁이 심화하여 병원도 사업 지향적인 운영 방법을 택하게 되면서 도입되기 시작했다. 특히, 코로나19 팬데믹이 병원 환경 변화와 함께 경영, 의료 인력의 역할, 시설, 교육 등 전반적인 의료분야를 바꿔놓으면서 의료기관의 전략기획은 더욱 주목받게 되었다.
이제부터 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점 등에 대해 알아보도록 하겠다.

참고자료

· 이상미, 최윤경(2017). 전략적 간호 관리. 한국방송통신대학교 출판원.
· 한국간호과학회 저(2022). 간호 관리학. 수문사.
· 이해정, 윤숙희 외 3명 저(2013). 간호 관리와 리더십의 이해. 서원 미디어.
· 이승영(2013). 의료조직 직무 특성과 조직성과의 관계. 명지대학교 대학원.
· 이병숙, 강성례 외 3명 저(2016). 간호 관리학. 정담 미디어.