(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의

소개

과목명 : 전략적인적자원개발론
주제 : 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량모델의 개념과 중요성
2. 직간접 경험을 통한 역량 모델링 사례
3. 문제점 및 개선방안

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
역량모델링은 오늘날 기업의 성장을 위해 꼭 필요한 과업으로써 최근 인공지능 역량검사를 도입해 현업에서의 고성과자 및 저성과자의 역량 특성과 조직문화적인 특성을 도출해 직원의 채용과 육성에 활용하고 있다. 기업별로 역량의 이른바 ‘커스터마이징’이 가능하기 때문에 정확히 맞춰 적용할 수 있다는 장점이 있고 채용이 빈번하게 이뤄지는 오늘날 지원자 내면의 특질과 태도가 조직 적응 및 성과 창출에 직접적 영향을 미치기 때문에 이러한 역할모델링의 중요성이 커지고 있다.
이러한 관점에서 본고에서는 역량모델링의 개념과 중요성을 알아보고 직간접적 경험을 통한 사례로 문제점과 개선방안을 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 역량모델의 개념과 중요성
역량평가 실시를 위한 역량모델의 설계는 조직에서 하나의 역할에 대한 효과적 수행을 위해 필요 지식, 기술, 특성 조합을 뜻하는 것으로 선발, 평가, 교육 등을 위한 관리도구로 활용되는 것이 특징이다. 모든 조직은 끊임없는 자기계발 및 노력이 필요하다는 것은 누구나 알고 있는 부분이지만 더욱 중요한 요소라면 이러한 구성원이 함께 행동하며 성장해야 한다는 점이다. 만약 조직과 구성원의 가치관이 일치하지 못할 경우 조직과 구성원이 추구하는 역량이 시너지를 내기 힘들기 때문에 조직의 성공을 위한 키워드를 개인과 조직의 가치 정렬에서 찾아봐야 할 것이다.

참고자료

· 모비인사이드 2021.06.18 '인재가 머무르는 조직을 위한 리텐션 전략'
· 박경록 저, 「HRM & HRD를 위한 전략적 인적자원관리」 이모션티피에스
· 한국의 기업교육 사례연구 권대봉 저 | 박영사 | 1998.04.30
· 다니엘 골먼 저, 「조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리」 매경출판 2015