창업할 관광기업의 사업계획서 작성

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 회사개요
2. 산업분석
3. 마케팅계획

Ⅲ. 결론

본문내용

사업계획서란?
사업계획서는 향후 전개하고자 하는 계획 사업에 대한 내용을 서면으로 정리하여 나타낸 문서라고 할 수 있다. 즉, 향후 창업을 준비하는 경우 혹은 기존 사업과는 다른 새로운 사업을 구상하는 경우, 또는 사업의 다각화 및 사업 확장을 계획하는 경우 등과 관련한 신규 사업을 추진함에 있어서 계획사업에 대한 내용을 사전에 일관성 있게 정리하는 것이다.

사업계획서가 필요한 이유,
사업계획서 같은 경우는 창업을 준비하는 이들에게 사업에 대한 구상을 체계적이면서 구체적으로 정리할 수 있는 기회를 제공해주며, 사업계획서를 작성하면서 부문별 사업 내용을 반복적으로 점검할 수 있기 때문에 사업의 시행착오 예방과 사업의 성공 가능성을 높여준다고 한다.
따라서 사업계획서의 필요성을 정리하면 다음과 같이 제시할 수 있다.

창업의 시행착오 방지
오늘날 사업계획서를 구성하는데 있어서 그 동안 미처 깨닫지 못한 사업의 결점을 발견하게 된다. 그래서 흩어진 사업 내용을 보다보면 상호 배타적인 점들도 찾게 됨에 있어서 좀 더 준비해야 할 일들도 알게 된다. 게다가 전체적인 사업계획의 모습이 드러나게 되면서 계획사업의 전반적인 강점과 약점을 알게 됨에 있어서 이에 대한 효과적인 대처방안을 다시 한번 강구함으로써 창업 계획사업의 시행착오를 줄여준다고 한다.

계획사업의 지침서
오늘날 사업계획서는 사업 초기에 업무추진 계획서로 사용가능하다. 사입을 일단 시작하게 되면 처리해야 할 업무가 많고 시간이 부족해 여러 대안을 검토함에 있어서 세부적인 계획을 수립하는 일에 많은 시간을 할애할 수 없기 때문에 위 계획사업을 작성하는 것이다. 왜냐하면 워낙 일이 바쁘다 보면 눈앞의 일에만 매달리게 되면서, 당초 추구하고자 한 계획사업의 기본방향, 목적 등의 장기계획을 잊어버릴 수 있는데, 당초 추구하고자 한 계획사업의 기본방향, 목적 등의 장기계획을 잊어버릴 수 있는데, 이때 사업계획서는 사업의 기본방향을 일깨워주고 유용한 행동지침이 되어준다. 따라서 이상 본론에서는 창업할 관광기업의 사업계획서를 작성하여 본 레포트를 완성해보도록 하겠다.

참고자료

· 없음