기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 하이트진로의 비즈니스 모델 캔버스 모형과 가치사슬 모형 분석
1. 비즈니스 모델 캔버스 모형
2. 가치사슬 모형

Ⅱ. 하이트진로의 인수합병과 거래비용 이론, 실물옵션 이론, 자원 기반 이론 분석
1. 거래비용 이론
2. 실물옵션 이론
3. 자원 기반 이론

Ⅲ. 하이트진로의 브리콜라주 모형 분석

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

하이트진로의 수익과 비용구조는 KOSPI 상장 대기업치고는 상당히 간단하다. 제품 제조 기업으로 수익 대부분이 제품 매출로 이뤄져 있다. 비용구조 역시 세금과 제품 제조 비용 및 광고비, 인건비, 임대료 등으로 이뤄져 있으며 가장 전통적인 제조업의 수익구조를 가지고 있다.
하이트진로의 핵심파트너는 유통망에 있어 최종 소비자에게 전달되기 이전까지 주류를 취급하는 주류 도매상, 유통업자 등이다. 이들은 유통 경로를 잡고 있어 물류까지만 취급하는 하이트 진로에 절대적으로 의존해야 하는 핵심 파트너에 해당한다. 핵심 파트너와 함께 하이트 진로가 시장에서 하는 핵심 활동은 주류를 생산하고 자사의 제품을 판매하고 마케팅 전략을 실행하는 일이다. 이 과정에서 핵심 자원으로 힘을 발휘하는 것은 한국 시장 1위라는 브랜드 파워와 시장 점유율이다. 제품에 충성도가 높은 고객들은 하이트 진로 진정한 핵심 자원이다. 특히 세분 고객들이 술을 마시는 성인 전 연령층이라 할 수 있는 시장 장악력은 고객 관계에서 세분화된 마케팅보다 시장 통합 마케팅을 수행할 수 있게 한다.
이를 바탕으로 하이트진로는 유행과 트렌드를 주시하고 신제품을 꾸준히 출시함과 동시
에 세계시장에서 한국 대표 브랜드로서 자리매김할 것을 가치제안하는 바이다.

참고 자료

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하이트진로(2020). “사업보고서 (2020.12)”. 금융감독원