(경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

소개글

교과목명: 경영전략론
[과제명]
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 24점 만점)
(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오. (분량: 1페이지, 12점 만점)

목차

[1] 문제 1
1. 비즈니스모델 캔버스 모형
2. 가치사슬 모형의 적용 사례-미국 휠윈드 휠체어(Whirlwind Wheelchiar)사를 중심으로-

[2] 문제 2
1. 인수합병이란
2. 인수합병 사례-쌍용차-에디슨 모터스의 인수합병 사례를 중심으로-

[3] 문제 3
1. 브리콜라주 모형이란
2. 브리콜라주의 사례-프라다의 사례를 중심으로-

[4] 참고문헌

본문내용

[문제 1]
1. 비즈니스모델 캔버스 모형
비즈니스모델 캔버스에 따르면 고객 세그먼트, 가치제안, 유통채널, 고객관계, 수익원, 핵심자원, 핵심활동, 핵심파트너, 그리고 비용구조를 한 눈에 확인할 수 있다. 기업과 관련된 전반적인 내용을 확인할 수 있는 한눈에 확인할 수 있는 셈이다.

1) 고객 세그먼트
기업이 누구에게 상품을 판매할 것인지, 고객을 설정하는 것이다. 휠윈드 휠체어사는 장애인들, 그 중에서도 특히 거동이 불편한 장애인들을 대상으로 휠체어를 판매하는 회사이다. 그 중에서도 특히 도로 사정이 좋지 못한 산간 지역이나 개발도상국에 사는 장애인들을 주요 고객으로 삼고 있다.

2) 가치제안
휠윈드 휠체어가 다른 휠체어 제조 브랜드와 차별화되는 지점이 무엇인지에 대해 확인할 수 있다. 이 회사의 휠체어는 다른 회사의 휠체어와 비교했을 때 비포장도로에서도 막힘 없이 움직일 수 있다는 점이 가장 큰 장점이다. 도로 사정이 좋은, 포장 도로에서뿐 아니라 도로 사정이 좋지 않은 비포장 도로에서도 자유자재로 달릴 수 있도록 도와준다는 점이 이 회사가 만드는 휠체어, 특히 대표 상품인 ‘러프라이더(Rough rider)’의 가장 큰 장점이고 이 회사가 추구하는 지향점이다.

3) 유통채널
휠윈드 휠체어는 미국에 있는 회사이지만 도로 사정이 좋지 않은 개발도상국으로 휠체어를 많이 수출한다. 그렇기 때문에 이들의 유통채널은 온라인과 해외 배송이라고 하겠다.

참고 자료

스타트업세일즈연구소 홈페이지(startupsales.co.kr)
사이언스타임즈, 김준래, 2019.7.25. 장애물도 거뜬히 오르는 휠체어
조선비즈, 남재현, 2014.3.12. [주식 ABC] 인수와 합병의 차이
연합뉴스, 최평천, 2021.11.3. 법원, 쌍용차-에디슨 모터스 M&A 양해각서 체결 허가
에디슨모터스 홈페이지
한국일보, 노유미, 2014.7.14. 브리콜라주
광주일보, 이상면, 2015.3.16. 쉽게 하는 창조