(경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	38건
공통	하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ... 더보기 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. 접기

소개글

교과목명: 경영전략론
<과제명> 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. VRIO 분석론에 대하여
2. 단일 산업 내 경쟁 중인 3개사의 VRIO 분석
1) 나이키
2) 아디다스
3) 언더아머

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

오늘날 사회의 각 주체들이 원하는 것을 이루고자 치르는 경쟁은 매우 치열하다. 이는 기업들 역시 마찬가지이다. 기업들은 그 어느 때보다 소비자들의 선택이 폭이 커지고, 소비자들이 더 적극적으로 소비 생활에 임하는 상황에서 소비자들의 선택을 받기 위하여 다양한 분야에서 경쟁력을 강화하기 위하여 끊임없는 노력을 기울이고 있다. 지피지기면 백전백승이라는 말이 있듯이 경쟁에서 이기기 위해서는 나 자신은 물론 다른 경쟁사들은 어떻게 활동을 하고 있으며, 시장의 상황은 어떠한 지 등 기업의 경영 상에 영향을 미칠 수 있는 기업 내외부의 사안들에 대해서 철저하게 알아두는 것이 매우 중요하다. 그러한 부분에서 기업들에게 이러한 인사이트를 제공해주는 VRIO 분석론이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고, 단일 산업 내에서 치열하게 경쟁을 펼치고 있는 3개 경쟁사에 VRIO 분석론을 적용해보았다.

II. 본론
1. VRIO 분석론에 대하여

VRIO 분석론은 경영전략 분석 시 많이 활용되는 방법 중의 하나로서 경쟁우위의 원천이 되는 자원이나 능력의 조건을 파악하여 핵심역량을 보다 더 쉽게 파악하기 위해서 사용하는 분석 도구이다. VRIO 분석론은 Value와 Rarity, Imitability, Organization의 앞글자만 딴 것이다. 먼저 Value와 관련하여 특정한 기업의 자원이나 능력이 기회를 활용하고 위협을 완화시킬 수 있다면 가치있는 자원이나 능력이라고 여겨진다. 조직 내외부의 환경은 지속적으로 변화하기 마련이기 때문에 특정한 자원의 가치가 떨어지거나 전혀 사용되지 않을 수도 있으므로, 자원의 가치는 지속적으로 검토해야 한다. 그 다음 Rarity는 특정한 기업의 자원이나 능력을 다른 기업들도 많이 가지고 있다면 이는 희소성이 없는 것이다. 그렇기 때문에 경쟁우위의 원천이 될 수 없다고 여겨진다.
그렇다고 해서 기업이 가치가 있으나 다른 기업들도 가지고 있어서 일반적이라고 여겨지는 자원을 도외시하는 것은 바람직하지 않다.

참고 자료

큰 그림 그리고 고객, 경영자와 스스로를 분석하라, 중앙선데이, 2016.11.13.
나이키, 디지털 경쟁력으로 점유율 상승, 안호현, 인포스탁 데일리, 2020.12.21.
운동화만 팔다간 망할 수도, 닌텐도 넷플릭스와 경쟁하는 나이키, 한국일보, 2020.12.02.
글로벌 만년2위 아디다스, 왜 한국선 나이키보다 잘 나갈까, 박형윤, 서울경제, 2020.09.19.
아디다스 3년 만에 로봇공장 문닫는 이유는, 홍석윤, 이코노믹리뷰, 2019.11.13