Ⅰ. 서론
AHP 분석은 1970년대 Thomas L. Saaty 교수가 개발한 다기준 의사결정방법의 하나로, 의사결정을 계층구조로 구성하여 다양한 요소의 상대비교를 통해 평가자의 지식이나 경험, 직관 등을 반영하는 의사결정방법론이다. 이는 의사결정의 과정을 다양한 단계로 나누어 평가하는 방식이므로 최종적인 의사결정에 이르는 과정에서 여러 의견을 반영할 수 있어 계층분석적 의사결정방법으로 불리기도 한다. AHP 분석은 다양한 분야에서 사용되지만, 특히 중요하게 활용되는 분야가 정책 분야이다. 국가의 정책은 다양한 이해관계인의 대립이나 갈등이 발생하기 쉽고, 서로 다른 의견이 반영되는 만큼 정책결정과정이 매우 복잡하게 이루어지게 된다. 이러한 과정에서 AHP 분석을 활용한다면 전문가나 이해관계자, 정책결정자 등의 경험과 지식 등을 충분히 활용하여 정책결정이 이루어질 수 있으므로, 최선의 정책대안을 선택하는데 도움이 될 수 있다. 실제로 한국개발연구원에서는 공공투자관리를 위한 국책사업 분야에서 의사결정 과정에 AHP 분석을 활용하고 있다.
이번 과제에서는 AHP 분석의 특징과 일반절차를 살펴보고, 이를 통한 분석의 강점과 약점에 대하여 논하고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. AHP 분석의 의의
AHP 분석은 계층구조라는 특수한 개념을 활용하는 분석 기법이다. 계층구조란, 체제의 특수한 형태의 구조를 나타내는 추상적 개념이며, 이를 적용하여 체계를 다수의 하위체계로 쪼개어 구성하는 것을 말한다. 예를 들어, 정책의 목표가 존재한다면 이를 달성하기 위한 다수의 기준이 존재하는데, 이를 하위 계층구조로 구성하게 된다.
참고자료
· 김지원, 「정책분석론」, 한국방송통신대학교출판문화원, 2014.
· 강진규, 「AHP의 이론과 실제」, 인터비젼, 2008.
· 허준, 「계층화분석의 원리 및 정책적 활용 기법」, 고려대학교 산학협력단, 2019.
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