리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

소개글

"리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론 : 리더십의 특성이론과 행동이론
1) 특성이론
2) 행동이론

Ⅲ. 결론 : 현실적 리더십 이론 - 행동이론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이란 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다. 이런 리더십의 기능은 크게 두가지 기능을 가지고 있다. 집단 통일 및 유지의 기능과 집단 목표 달성의 기능이다. 즉, 구성원을 하나의 팀으로서 훈련하며 리더로서 지위를 학보하고 제도적으로 통일을 하는 기능과 구성원으로 하여금 집단활동을 통해 집단 목표에로 동기유발하는 일과 제도의 사명과 역할을 결정하는 기능을 하고 있다. 이에 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하고자 한다.

Ⅱ. 본론 : 리더십의 특성이론과 행동이론
1) 특성이론
1930~1940년대 후반까지 연구되어진 영역으로, 리더가 보유하는 다양한 특성을 규명하는 데 초점을 두고 있다.

참고 자료

[네이버 지식백과] 리더십 특성이론,행동이론 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
박유진(2009), 현대사회의 조직과 리더십, 양서각.
이의연(2019), 사회적 자본과 조직몰입이 비윤리적 친-조직행동에 미치는 영향: 윤리적 리더십의 조절된 매개효과, 단국대학교 대학원 박사학위논문.