(경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	25건
공통	하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ... 더보기 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. 접기

소개글

교과목명: 경영전략론

<과제명>
하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경쟁기업들의 경쟁력 살펴보기
1) VRIO 분석이란 무엇인가
2) 세 곳의 경쟁기업 분석해보기

Ⅲ. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

현대 사회의 경쟁은 많은 사람들이 알고 있는 것과 같이 매우 치열하다. 더 이상 남들과 비슷한 것을 소비자들에게 제공해서는 생존을 담보받을 수 없는 상황이 조성되고 있다. 그렇기 때문에 많은 기업들은 현재 시점에서 기업들이 가지고 있는 경쟁역량을 더욱 강화하여 초격차를 형성하는 것은 물론 기업이 상대적으로 열위에 있는 부분에서도 경쟁력을 높일 수 있도록 다양한 노력을 기울이고 있다. 이를 위해서는 지피지기면 백전백승이라는 말처럼 기업의 현재 시점에서의 경쟁력과 앞으로 더 나아가야 하는 부분에 대해서 철저하고 명확하게 파악을 하는 것이 중요하다. 그러한 면에서 동일 산업군 내에서 경쟁을 하고 있는 3곳의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 진행해보고, 이를 통해서 각 기업들의 모방불가능성이 있는지, 그리고 모방불가능성이 존재한다면 어떻게 이러한 부분이 만들어졌는지에 대해서 살펴보았다.

II. 본론
1. 경쟁기업들의 경쟁력 살펴보기
1) VRIO 분석이란 무엇인가

VRIO 분석은 경영전략 분석 도구로서 경쟁우위의 원천이 되는 자원이나 능력의 조건을 파악하여 핵심역량을 알기 쉽도록 만드는 분석 도구이다. VRIO는 Value(가치)와 Rarity(희소성), Imitability(모방가능성), Organization(조직)의 영문 앞글자를 딴 것이다. 가치는 특정한 기업이 가지고 있는 특정한 자원이나 능력이 기회를 이용하고 위협을 완화시킬 수 있다면 가치 있다고 판단된다. 희소성은 특정한 기업이 보유하고 있는 특정한 자원이나 능력이 많은 다른 경쟁기업도 가지고 있다면 희소성이 있는 자원이라고 평가를 받는다는 것이다. 희소성은 경쟁우위의 원천이 되기 어렵다. 그 다음 모방가능성은 특정한 자원을 소유하고 있지 않은 기업이 그 자원을 획득하고 개발하는 데에 원가 열위가 있다면 모방가능성이 낮은 자원이라고 본다. 이는 경쟁우위의 원천이 될 수 있다.

참고 자료

잘되는 기업은 무엇이 다를까, 신형덕, 2016,
애플, 사상 최대 실적... 매출·순이익 모두 역대 최대, 김세화, Korea IT Times, 2020.01.30
삼성전자, 스마트폰 이익 10조원대 붕괴…CE 영업익 30%↑ '나홀로 성장', 한국경제, 2020.01.30