행정조직론2공통) 내가 관심 있는 공공조직을 선택하여, 코로나19 시대에 새로운 조직구조로의 변화를 구상해보자0k

소개글

행정조직론2공통) 내가 관심 있는 공공조직을 선택하여, 코로나19 시대에 새로운 조직구조로의 변화를 구상해보자0k

행정학과 행정조직론2공통

내가 관심 있는 공공조직을 선택하여, 코로나19 시대에 새로운 조직구조로의 변화를 구상해보자.

나름대로 최선을 다해 작성한 자료입니다.
과제물 작성하는데 큰 도움이 되었으면 좋겠습니다.

참고용이니 원본 그대로 제출하지 마시고
나름대로 창작적인 글 만드신다면
좋은 레포트와 논문이 되리라 생각합니다.

구입자 여러분의 앞날에 행운이 항상
따르길 간절히 기원합니다. 홧팅^^

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 공공조직의 개념과 의미
2. 한국정부의 코로나 19 대응
3. 공공조직을 선택-중기부하여 코로나19 시대에 새로운 조직구조로의 변화
4. 코로나19로 인한 새로운 조직구조로 변화방향
1) 적극적 국가 역할 강조
2) 정부-기업-노조의 새로운 거버넌스 구축
3) 4차 산업 혁명 시대 데이터와 기술
4) 디지털 기반 효율적 조직관리
5. 나의 제언

Ⅲ. 결론

참고자료

본문내용

어떤 조직이든 그 조직이 잘 운영되려면 구성원들 간의 호흡이 잘 맞고 서로 위하는 상생의 마음이 전달되어야 한다. 그렇지 않으면 조직은 와해되고 붕괴되는 것은 시간문제라고 볼수 있다. 조직이란 “일정한 목표를 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위”라고 할 수 있다. 이러한 조직은 목표지향적이고, 분업과 통합의 활동체계로서 업무를 기능별로 구분하고 이를 개인에게 할당하고, 공동의 목표를 위해 이를 통합․ 조정한다. 사회적 단위로서 두 사람 이상으로 구성된 사회적 복합체이지만 구성원과는 구별된다.
조직, 인사, 재무, 기술관리 등 구조와 과정을 포함한다. 환경과 경계를 가지고 상호작용을 한다. 조직 목표란 획득하기를 바라는 상태로서 개인이나 조직이 장래의 어떤 시점에서 도달하고자 하는 상태를 말하며, 목표는 동기의 기초이며 특정한 방향으로 행동을 이끈다. 목표는 개인이 일에 얼마나 많은 노력을 기울여야 하는지를 결정하기 위한 지침을 제공한다. 목표는 의도적인 행동이며 과업수행에 영향을 미치며 또한 평가기준을 제시한다. 따라서 목표가 설정되면, 이 목표가 조직구성원의 행동이나 동기에 영향을 미치게 된다.
이상과 같이 살펴 본 것처럼 어느 공공조직이든 그 조직이 잘되려면 설계를 잘 하려야 한다. 조직설계란 집을 짓기 위하여 건축가가 집에 대한 설계도룰 만드는 것과 마찬가지로 조직구조와 운영에 관한 전문지식을 갖춘 사람이 공공조직에 대하여 설계도 즉, 조직도해를 만드는 것을 가리킨다. 설계를 잘하면 전체적인 조직이 잘 꾸며지고 짜임새가 있어 설계도를 바탕으로 모든 일을 처리하면 원활하게 될 것이다. 공공조직 설계에는 기본 변수인 복잡성, 공식화, 그리고 집권화를 들 수 있다. 이러한 조직을 설계하는 데에는 여러 가지 원칙들이 있는데 이 원칙들에 의해 조직을 설계해야한다.

참고 자료

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오석홍,『조직이론』, 박영사, 2014
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정우일, 하재룡 외3명, 박영사, 2011
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이기종, 2020, 에이티엔뉴스, 중기부, 코로나19 대응