"국내외 프랜차이즈 관광기업 분석 및 관광마케팅 믹스 전략"에 대한 내용입니다.
o 과제유형 : ( 공통 ) 형
o 과 제 명 :
※ 관광기업 중 프랜차이즈 시스템을 채택하고 있는 두 개의 국내외 기업을 선택하여 해당 기업의 개요와 그 기업에 영향을 주는 환경요인을 분석하고, 관광마케팅 믹스 전략에 대해 자세히 설명하시오. (59점)
o 과제유형 : ( 공통 ) 형
o 과 제 명 :
※ 관광기업 중 프랜차이즈 시스템을 채택하고 있는 두 개의 국내외 기업을 선택하여 해당 기업의 개요와 그 기업에 영향을 주는 환경요인을 분석하고, 관광마케팅 믹스 전략에 대해 자세히 설명하시오. (59점)
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 : 국내‧외 프랜차이즈 관광기업 분석
1-1. 하나투어 기업 개요
1-2. 하나투어의 환경요인 분석
ⅰ. 미시환경분석
ⅱ. 거시환경분석
ⅲ. SWOT 분석
1-3. 하나투어의 마케팅 믹스 전략
2-1. Accor Group 개요
2-2. Accor Group 환경요인 분석
ⅰ. 미시환경분석
ⅱ. 거시환경분석
ⅲ. SWOT 분석
2-3. Accor Group 마케팅 믹스 전략
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
전 세계적으로 다양한 분야의 사업에서 프랜차이즈 방식이 도입되고 있다. 프랜차이즈란 프랜차이즈 본사 (프랜차이저)가 가맹점(프랜차이지)에게 자기의 상표, 상호, 서비스표, 휘장 등을 사용하여 자기와 동일한 이미지로 상품 판매, 용역 제공 등 일정한 영업 활동을 하도록 하고, 그에 따른 각종 영업의 지원 및 통제를 하며, 본사가 가맹사업자로부터 부여받은 권리 및 영업상 지원의 대가로 일정한 경제적 이익을 지급받는 계속적인 거래 관계를 말한다. 프랜차이즈가 성행하는 이유로는 앞서 언급되었듯이 소비자에게 이미 익숙한 기업명 및 서비스 마크를 사용할 수 있고, 경영 노하우를 전수받을 수 있어 독자기업을 운영하는 것보다 쉽게 사업을 시작하고, 운영할 수 있기 때문이라고 생각한다.
이렇게 프랜차이즈 사업이 대세가 된 추세는 관광사업에서도 마찬가지로 나타난다. 특히 관광업의 특성상 국내가 아닌 해외에서 소비를 하기 때문에 이미 명성이 있는 기업을 이용하려는 소비자들의 안전심리가 커서 프랜차이즈 기업을 선택하는 경우가 더 많다.
본 보고서에서는 관광기업 중 프랜차이즈 시스템을 채택하고 있는 국내외 기업의 개요, 환경요인, 마케팅 믹스 전략 및 그를 바탕으로 SWOT분석까지해 기업을 심층적으로 살펴보고자 한다. 국내 기업으로는 여행업계 1위에 빛나는 하나투어, 국외 기업으로는 역사와 전통을 자랑하는 세계적인 호텔체인그룹인 Accor Group을 살펴보겠다.
Ⅱ. 본론 : 국내‧외 프랜차이즈 관광기업 분석
본론에서 살펴볼 국내‧외 프랜차이즈 관광기업으로는 하나투어와 Accor Group을 선정하였다. 기업을 분석하기에 앞서 관광기업의 프랜차이즈 형태는 우리가 흔히 알고 있는 형태와 다소 다른 점이 있기 때문에 관광기업의 프랜차이즈 형태부터 살펴보도록 하겠다.
먼저 국내기업인 하나투어의 프랜차이즈 형태부터 살펴보자. 대한민국 국민이라면 모두 알만한 여행업계 1위 기업인 하나투어는 프랜차이즈 제도를 도입하고 있다.
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