자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X-Y 이론 및 허시와 블랜차드의 상황모형애 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	52건
공통	자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 ... 더보기 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 접기

소개글

"간호지도자론"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 맥그리거의 X·Y이론
2.허시와 블랜차드의 상황모형
3.우리병동의 각 이론에 따른 진단과 현지도자 행동 스타일

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론

‘신에게는 아직 12척의 배가 남아있습니다’라는 명대사를 남긴 영화 명량이 흥행을 하며 다시금 이순신의 리더쉽이 주목받고 있다.
‘병원’이라는 특수한 조직에서 다양한 특성의 간호조직원과 의료진 그리고 환자와 보호자의 요구사항에 이르기까지 간호지도자가 보여주어야 할 많은 능력이
요구 되고 있다.
리더십은 개개인의 역량을 결집시켜 집단의 역량이 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 시너지 효과를 촉진하며 어떤 집단에서의 리더가 얼마나 효과적으로 리더십을 발휘하는가는 그 단이 성과는 물론 나아가 조직 전체의 성과를 좌우한다. 특히 리더는 집단이나 조직이 급변하는 환경에 적응하도록 촉진함으로써 집단 및 조직의 지속적이고 안정적인 성장을 가능하게 한다. 효과적인 리더십은 구성원들이 목표달성에 적극적으로 기여할 수 있도록 동기를 주기도 한다. 즉 구성원들이 집단의 목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 높인다. 따라서 이번 주제를 통해 본인이 속해있던
병동의 구성원의 성숙도를 맥그리거의 X-Y 이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단해 보고 우리 병동에 적합한 지도자의 행동 스타일과 현재 지도자와의 비교 분석을 통하여 올바른 간호지도자의 리더쉽을 알아보고자 한다.

Ⅱ.본론

1. 맥그리거의 X·Y이론

인간성에 대한 새로운 이념을 주장한 맥그리거는 훌륭한 인간관리의 전제조건은 인간에 대한 올바른 이해와 신념, 즉 정확한 인간관의 확립 여하에 달려 있다고 주장한다. 이 이론에 따르면 전통적 인간관을 X이론이라 하고, 현대적 인간관을 Y이론이라고 부르면서 양 이론의 주요한 가정을 다음과 같이 제시하고 있다.

X 이론
· 본래 태만하고 가능한 한 일을 회피함
· 야망이 없고 책임지기를 싫어함
· 선천적으로 이기적이며 창의력이 부족함
· 변화에 저항함
· 생리적 · 안전적 수준에서 동기부여
· 인간은 통제와 강제의 대상임

Y 이론
· 일을 놀이와 같이 자연스럽게 생각함
· 목표달성을 위한 자기 통제가 가능함
· 수동적인 성향을 지닌 것은 아님

참고 자료

김인숙 외, 최신 간호관리학, 현문사, 2012
한국방송통신대학교 편집부 저, 간호지도자론, 한국방송통신대학교, 2014
설현도, 송상호, 조직행동론, 한경사, 2011
김광점 외, 핵심 조직행동론, 시그마프레스, 2011
간호지도자론, 은하출판산, 2011
간호지도자론, 예하미디어, 2005
손보경 ,간호사의 임파워먼트, 수간호사의 리더십 유형 및 조직분위기와의 관계, 대구카톨릭대학교대학원 석사논문. 2003