간호지도자론 레포트

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
◆ 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론에 근거하여 진단하기
1. 리더십의 정의, 기능, 분류
2. 맥그리거의 X,Y이론
1) X이론
2) Y이론
3. 맥그리거의 X․Y이론에 근거한 구성원 성숙도 진단
4. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
◆ 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하기
1. 허시와 블랜차드의 상황모형에 대한 설명
2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 구성원 성숙도 진단
3. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
◆ 현재의 지도자와 비교

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
지도자가 어떤 의사결정을 할 때 어떻게 행동하는지의 여부에 따라 리더십의 유형이 나타난다. 권위주위적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십의 종류에 대하여 알아보고, 자신이 속해있는 구성원의 성숙도를 맥그리거의 X,Y 이론과 허시와 블랜차드의 상황성숙이론에 근거하여 진단해보도록 한다. 두 이론에 근거하여 적절한 지도자의 행동스타일을 결정 및 현재의 지도자와 비교해 보도록 한다.

Ⅱ. 본론
◆ 자신이 속해있는 구성원의 성숙도를 맥그리거의 X,Y이론에 근거하여 진단하기
1. 리더십의 정의, 기능, 분류
1) 리더십의 정의
“어떠한 조직이나 사회, 국가를 막론하고 그것을 움직여 나가는 근본적인 힘으로, 현대조직에 있어 조직의 목표 달성이 구성원들의 활동에 의하여 이루어진다는 사실을 감안해 볼 때 조직 내의 리더십 개발의 필요성은 더욱 중요한 과제이다.
베니스(W. Bennis)는 리더십이란 조직으로 하여금 자기의 비전을 갖게 하고 자기의 능력을 모두 쏘아 그 비전을 실현하게끔 하는 것이라고 정의했는데 그것은 결국 구성원들로 하여금 맡은 일을 열성적으로 실현하도록 이끌어가는 기술이라고 정의하고 있다. 효과적인 간호관리자의 리더십 유형은 조직의 환경, 달성해야 할 의무, 그와 관련된 사람들의 개인적 특성을 잘 보완하는 유형이라 할 수 있다.

2) 리더십의 기능

리더십의 기능은 대체로 다음과 같은 세 가지 기능으로 요약할 수 있다.
① 상황 판단의 기능
이 기능은 리더가 자신을 포함하여 그가 위치하고 있는 집단 내‧외의 상황에 대한 정확한 정보를 획득하여 일정한 집단효과를 얻을 수 있는 자료로 분석, 정리 하는 기능을 뜻한다.
② 집단의 통일을 유지·강화하는 기능
리더는 지도자적 지위를 유지하기 위한 노력과 동시에 집단을 구성하는 개인 및 하위집단의 이해를 조정하여 집단 내부의 갈등과 분쟁을 방지하고 상과 벌을 적절히 활용하여 집단구성 원의 일체감, 연대감을 조성하여 결과적으로 집단의 통일성을 유지하고 강화시키는 것으로 구성원을 단일 팀으로써 훈련시키고 개인이 맡은 일에 책임을 지고 모범을 보이는 일, 리더로서의 지위를 확보 및 집단 규범에 충실 하는 일, 구성원의 유지, 부하의 통합 등의 행동 원칙 등의 기능을 구성하고 있다.

참고자료

· 이상미 저, 간호지도자론, KNOU Press(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
· 오석원 외, <논어>의 지도자와 리더십 연구 p.675~679, 한국사상과 문화50권 0호, 2009년 10월
· 한근태, 조직을 살리는 리더의 언어, 올림, 2012.